大連法務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年06月19日

本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則，使學(xué)員通過(guò)制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；同時(shí)，本課程將細(xì)致分析法律對(duì)HR實(shí)務(wù)造成的具體影響，并就相應(yīng)的應(yīng)用方案與學(xué)員展開(kāi)深入的討論，藉此來(lái)加強(qiáng)學(xué)員對(duì)相關(guān)主題的深入了解，使學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 大連：2025年06月13日

各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效專(zhuān)員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 大連：2025年07月08日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級(jí)工會(huì)干部4、部門(mén)經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項(xiàng)訓(xùn)練 用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類(lèi)：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工......

TTT培訓(xùn)師授課技巧 大連：2025年07月12日

◆了解正確的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)理念及訓(xùn)練成敗之關(guān)鍵影響要素◆學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的作業(yè)流程、掌握并能運(yùn)用訓(xùn)練PDCA管理手法◆掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律，準(zhǔn)確理解培訓(xùn)需求及實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo)；◆掌握訓(xùn)練的基本教學(xué)手法，課后最少能實(shí)操三種以上方法應(yīng)用于教學(xué)中；◆能夠獨(dú)立進(jìn)行課程編、導(dǎo)、演之培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)；◆能夠?qū)嵶鱋JT訓(xùn)練......

現(xiàn)代班組長(zhǎng)管理技能提升 上海：2025年08月01日

1．正確理解一線(xiàn)管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2．掌握常見(jiàn)的管理方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)管理人員課程大綱：開(kāi)場(chǎng)白* 自我介紹* 破冰（選組長(zhǎng)、定口號(hào) ）第一篇：基礎(chǔ)知識(shí)1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對(duì)象和方法2.3管理活動(dòng)的目的2.4管理者的層次2......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)話(huà) 上海：2025年05月28日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管、人事專(zhuān)員等。課程大綱：第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)（HRD出思......