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新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連:2025年06月06日
掌握管理的基本原則,控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ,3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 大連:2025年06月09日
1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向;2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3、通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運(yùn)用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 大連:2025年06月14日
(一)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點(diǎn)解析與探索1.始終堅持推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展,不折不扣落實(shí)“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實(shí)......
國有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業(yè)管理人員處分條例》重點(diǎn)解讀專題培訓(xùn)班 大連:2025年07月01日
第一部分 新一輪國企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新管理(一)新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域下機(jī)制改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動企業(yè)發(fā)展1.國企轉(zhuǎn)型升級帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.新一輪國企改革重點(diǎn)關(guān)注任務(wù)與發(fā)展趨勢3.市場化改革打造“現(xiàn)代新國企”--市場......
高端場景商務(wù)社交賦能 上海:2025年06月19日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二:高端商務(wù)場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請教)2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據(jù)場合選擇高級定制......
如何做商品分析 深圳:2025年07月11日
商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱:一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P......