天津采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2025年05月20日

國(guó)內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說(shuō)，采購(gòu)是企業(yè)利潤(rùn)的中心和源泉，從采購(gòu)方面，創(chuàng)造利潤(rùn)會(huì)更容易！雖然企業(yè)每年都會(huì)給采購(gòu)下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購(gòu)成本，同時(shí)又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系，成為采購(gòu)人員不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)——價(jià)格已壓無(wú)可......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)研修班 天津：2025年05月29日

掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能；掌握供應(yīng)商調(diào)查、開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估的科學(xué)流程體系；掌握如何建立并強(qiáng)化企業(yè)的供應(yīng)商品質(zhì)，并實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)；通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論，團(tuán)隊(duì)角色扮演，深刻體會(huì)悟出供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧提升監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力，掌握發(fā)生問(wèn)題時(shí)的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供......

供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 天津：2025年06月05日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津：2025年06月10日

了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；掌握SQE在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)2......

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 天津：2025年06月12日

當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購(gòu)人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒(méi)有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見(jiàn)表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無(wú)忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來(lái)的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 天津：2025年06月20日

了解供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估的方法知道供應(yīng)商在市場(chǎng)發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的技能學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫(kù)存......

強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判策略應(yīng)對(duì)技巧 天津：2025年06月26日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過(guò)程中有效識(shí)別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問(wèn)題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識(shí)別和最大化談判機(jī)會(huì)，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強(qiáng)在壓......

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與采購(gòu)成本削減 天津：2025年06月26日

戰(zhàn)略上的懶惰，是無(wú)法通過(guò)戰(zhàn)術(shù)上的勤奮而彌補(bǔ)的。你作為一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員，必須掌握一種有別于常規(guī)采購(gòu)的思考方法。它不能只是注重獲得“單一最低采購(gòu)價(jià)格”，而應(yīng)該是追求獲得“最低總成本”，一種具有采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)流程與采購(gòu)執(zhí)行，系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購(gòu)方法。我們不能只依靠......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 主講：吳老師

第一部分： 供應(yīng)鏈管理介紹1. 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈的類型3. 供應(yīng)鏈的特征與形式4. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹5．供應(yīng)鏈管理的重要性及地位6. 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求7. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求8. 供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)9. 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求10. 供應(yīng)商評(píng)估體系介紹11. 自制和外包的戰(zhàn)略選......

招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略 主講：李老師

企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。課程方式：講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)課程特色：●其他老師無(wú)法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：李姝融老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來(lái)自日常生活，以案說(shuō)法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)●其他律師無(wú)法比擬的講......

合規(guī)視角下的國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范與案例解析 主講：閣老師

招標(biāo)作為一種采購(gòu)工具，已經(jīng)無(wú)數(shù)次的被證明，不僅能夠降低國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)成本，而且也能夠限制采購(gòu)人員的腐敗尋租。不過(guò)，近些年，在招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格的大趨勢(shì)下，很多國(guó)有企業(yè)在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過(guò)程中，漸漸忘記了初心，即：忽視了對(duì)采購(gòu)結(jié)果的關(guān)注，進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購(gòu)結(jié)果，這讓使用部門常常苦不堪言。因此，國(guó)有企業(yè)如何在......

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