天津質量控制培訓公開課

VDA6.3 過程審核 天津：2025年06月09日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

防錯案例與實戰 天津：2025年07月10日

各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降......

VDA6.5 產品審核 天津：2025年07月25日

1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產品審核7．過程/產品審核員的資格要求8．VDA 6.5產品審核策劃與實施9．根據產品審核結果制定糾正措......

實驗設計（DOE）及其應用 天津：2025年08月07日

第一講：正交實驗第一節：實驗設計的意義及其發展過程第二節：正交試驗、正交表及其用法第三節：混合水平的正交試驗設計第四節：有交互作用的正交試驗設計第二講：方差分析（ANOVA）第一節：問題的提出第二節：單因素試驗的方差分析第三節：雙因素試驗的方差分析第三講:正交試驗的方差分析第一節：正交設計方差分析的步驟第二節：3水平正......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2025年05月29日

本課程廣泛適用于制造業的設計和研發經理，質量經理，可靠性工程師，設計人員，工程技術人員等。課程內容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設計理念3、DFX系列技術4、DFMA的作用5、DFMA的經濟價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設計（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設計需......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京：2025年06月04日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程......

高級審核技巧研修班 北京：2025年06月09日

內部質量體系審核作為一種監控機制，用來不斷地識別改進機會、完善質量管理體系。目前在很多公司的內審實踐中由于審核員的能力限制，導致發現的體系問題多為符合性問題，而對有效性、效率則缺乏關注。課程收益本課程就是為了提高審核人員的審核能力和水平而開發的專門課程，通過培訓學員可以理解和掌握以下相關內容：1、 審核的目的2、 策劃......

質量控制培訓內訓課程

注塑缺陷原因及案例分析 主講：洪老師

第一講:常用材料性能特點、使用注意事項第二講:最佳工藝參數設定方法：時間、溫度、壓力、速度、位置等參數的詳細設置要點第三講:注塑常見缺陷原因分析、改善對策注塑件走不齊(缺膠)原因及解決方案披峰不良原因分析及改善對策；產品表面夾線明顯原因分析及處理對策；產品表面黑點、異物、料花原因、改善對策；注塑件變形彎曲的原因分析、改......

六西格瑪黑帶訓練 主講：許老師

● 系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論；● 理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB；● 能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目；● 悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用。課程大綱課時主題課程內容第一天概述、定義階段（D）?1.認......

經典《六西格瑪綠帶》特訓營 （6天） 主講：盛老師

總經理，副總經理，品質總監，品質經理，研發、工程、質量、生產等部門主管及工程師【培訓收益】1.掌握六西格瑪管理原則、理念、價值、運作原理；2.學會用數據和事實決策和管理；3.掌握六西格瑪中的常用假設檢驗工具、方差分析工具、相關性和回歸分析工具，實驗設計DOE工具并靈活運用來解決工作中的問題；4.掌握測量系統分析MSA、......

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