天津精益生產培訓公開課

天津豐田精益標桿 天津：2025年05月27日

通過對標世界級精益企業天津豐田，幫助學員突破思維瓶頸，統一企業核心人員對精益的理解和認識，掃清精益實踐之路上理念層面的障礙，快速革新領導團隊管理理念，建立精益思維方式；通過精益實戰專家指導，學習精益理論，掌握企業發展的必然規律，明確企業今后發展的方向；通過天津豐田核心工廠參觀，親眼見證精益在中國制造業的發展水平；通過與......

現代IE技術與實用工具—工廠布置與生產線平衡 天津：2025年05月29日

生產部主管、工藝部主管、工藝人員、車間主任。課程大綱:生產方式演變現代工業工程綜述工業工程定義和發展史工業工程意識、方法和工具效率提升活動的基礎與改善方向IE工程改善原理、原則消除瓶頸消除管制點分析方法和工具工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖作業分析――多動圖、人機圖動作分析－動素分析搬運分析—&mdash......

智能制造與精益生產（工廠實戰版） 天津：2025年05月29日

? 企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標......

結構化驅動-精益戰略改善 天津：2025年06月06日

“精益”旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費。精益被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。本次培訓全面系統地分析研究了精益體系，特別著重分析了構成這一體系每一要素的特殊作用，以及......

現代工業工程（IE）最佳實踐 天津：2025年06月06日

1.工業工程（IE）的基本方法2.工業工程（IE）方法的應用技巧3.工業工程（IE）在企業推進方法課程大綱：第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五......

IE工業工程與效率提升 天津：2025年06月06日

生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

精益基礎-精益生產體系和工具運用 天津：2025年06月10日

精益為什么那么熱？精益對制造業和非制造業有什么作用？精益實施有什么好處？如何取得這些好處？為什么可以取得這些好處？精益有哪些內容？如何開始精益？精益要做多長時間？如何識別浪費？如何消除浪費？本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統精益概念的企業知道這些內容，并幫助大家知道如何找切入點，如何開始實施精益？如何系統實施精益......

精益生產基礎工具運用 天津：2025年06月11日

1、認識精益生產的核心觀念2、運用精益各項工具3、了解整體運行效率和快速設置技巧4、掌握連續流生產的方法5、熟悉改善工具6、掌握實施策略和指標跟蹤體系【課程大綱】一、TPS和精益生產系統簡介1、TPS和精益的歷史及發展2、TPS本質的分組研討3、TPS 和批量生產方式的不同：案例/數據/背后的理念二、精益體系的構成1、......

精益生產培訓內訓課程

中國制造2025發展趨勢與對策—解讀宏觀發展趨勢，解決微觀具體問題 主講：孫老師

企業老板生產負責人研發負責人課程大綱第一講 解讀中國制造2025第1節 過去十年，需求拉動供給第2節 未來十年，供給創造需求第二講 制造業的三大趨勢第1節 去產能與民營企業生存危機第2節 成本上升與世界制造中心大轉移第3節 消費升級與創新第三講 轉型升級第1節 從粗放到精益識別浪費損失分析持續改善案例分享：《運城制版：......

精益生產管理課綱 主講：許老師

精益生產推行小組成員，從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師、技術員、車間主任、班組長，基層管理人員。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、精益生產的概念和基本原則1、何謂精益生產2、精益生產的發展過......

精益產品設計與研發 主講：夏老師

本課程重點針對從事產品研發、過程研發和新產品項目管理的相關人員而設計，旨在幫助學員系統、全面地1、理解精益產品設計與研發管理的理論知識；2、掌握精益化產品規劃、產品設計的理念和方法；3、掌握對新產品設計與開發過程本身進行精益化管理的理念和方法。【課程對象】從事產品研發、過程研發、項目管理、工程技術、生產管理相關人員【授......

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