天津人力資源規(guī)劃培訓公開課

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

一、關(guān)于工資薪酬的法律解析（一）工資的法律概念：內(nèi)涵及外延；（二）獎金的法律概念：內(nèi)涵及外延；（三）最低工資的概念：內(nèi)涵及外延；（四）關(guān)于各種假期工資支付的法律規(guī)定；（五）企業(yè)在非正常狀態(tài)下工資支付的法律規(guī)定；（六）關(guān)于工資支付的形式的法律規(guī)定；（七）關(guān)于工資支付時間的法律規(guī)定；（八）關(guān)于工資與個稅的法律規(guī)定；二、關(guān)于......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價】 天津：2025年07月14日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標桿學習行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計高級研修班 天津：2025年08月02日

人效提升與組織設(shè)計、價值鏈設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)制組織模式、4級組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織管控模式、組織管理手冊、職務(wù)序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰(zhàn)作業(yè)之思維導(dǎo)圖設(shè)計價值鏈更清晰的了解業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵管控點，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)短板制定業(yè)務(wù)策略實戰(zhàn)作業(yè)之VISIO設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖梳理公司組織架構(gòu)、崗位、職級，理清公司架構(gòu)、組織問題實戰(zhàn)作業(yè)之exc......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京：2025年05月20日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及長遠發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及長遠的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年05月21日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

高級人才測評師 北京：2025年05月23日

模塊一：人才測評基本理論1、勝任力模型構(gòu)建勝任力定義與重要性勝任力模型的構(gòu)建方法實際應(yīng)用案例分析（如特斯拉中國、麥當勞中國等）2、測評工具的信效度檢驗內(nèi)部一致性信度重測信度復(fù)本信度內(nèi)容效度構(gòu)想效度/聚合效度經(jīng)驗效度/預(yù)測效度與同時效度模塊二：人才測評技術(shù)與方法1、心理測評技術(shù)大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評工......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2025年05月29日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設(shè)計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質(zhì)、績效指標設(shè)......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

新生代人力環(huán)境下的企業(yè)治理之策 主講：黨老師

● 幫助企業(yè)重新認知即將到來的勞動力環(huán)境，掌握主動應(yīng)對的系統(tǒng)方法；● 學習到重塑企業(yè)文化，以激發(fā)新生代創(chuàng)新和工作熱情的方法；● 能夠設(shè)計出激發(fā)新生代活力的人力資源管理管理體系；● 掌握管理新生代員工和團隊的4大方法和技巧。課程對象：企業(yè)高管、人資總監(jiān)、各部門負責人課程工具：方法/工具、流程/量表、口訣/話術(shù)、模板/模型......

美的戰(zhàn)略人力資源管理與實踐 主講：黎老師

在全球化和數(shù)字化的背景下，企業(yè)的競爭越發(fā)激烈。美的集團作為一家全球領(lǐng)先的科技型集團，以其卓越的企業(yè)運營和人力資源管理策略，在全球市場中取得了顯著的成績。其獨特的企業(yè)文化、管理機制、人力資源管理策略和數(shù)字化管理平臺已經(jīng)成為行業(yè)中的典范。此課程將深入探討美的戰(zhàn)略的人力資源管理模式，結(jié)合實例分析，以期幫助更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和人力......

關(guān)健人才的選育用留 主講：聶老師

沒有執(zhí)行力，哪有競爭力？企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。-----打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過培訓，提升團隊執(zhí)行力，梳理企業(yè)文化，提升......

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