天津團隊建設培訓公開課

MTP—中層管理者技能訓練 天津：2025年05月29日

第一講：中層管理的角色認知（一）、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位：（二）、中層管理者作為同事的角色認知1、角色定位分析2、職責與角色3、部門主管之間常見現象誤區4、管理理念的轉變5、個案研究（三）、中層管理者作為上司的角色定位1、現代經理做為管理角色的轉變2、對下......

團隊復制精英班（3天2晚） 天津：2025年06月06日

團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

新晉升主管管理技能提升 天津：2025年06月09日

第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二講 管理的基本概念1.管理的內涵2.企業需要優秀管理者3.理想管理者的特點4.管理者的特質和內涵第三講 從員工到管理者的轉變1.思維模式的轉變2.管理者的角色變換3.骨干......

從技術走向管理 天津：2025年06月12日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2 學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標：· 理解實現管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2025年06月20日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

MTP-管理者綜合管理技能提升 天津：2025年07月10日

授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體，具有3大特點：實踐：內容深度結合講師的高管實踐，以小組為單位，針對問題做研討，針對實踐做反饋，針對成果做總結；交互：生動形象的交互式教學，以案例、游戲、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍，學員寓學于樂；格局：內容有效融合......

中層經理全面管理技能提升訓練 天津：2025年07月17日

第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責；2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么；3 企業管理人員的責任與正向思考的態度；4 管理者的個性要求與 EQ；5 組織的形成；6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等。第二篇 工作原理第二章 計......

中層經理管理技能實戰研修班 天津：2025年07月26日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業核心素養2 如何提升自我領導力Ø 領導力的內涵Ø 領導與管理的區別......

團隊建設培訓內訓課程

高效團隊構建 主講：王老師

21世紀最重要的成功因素是什么？——團隊！您的團隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應顧客的需求？是否有良好的群體意識？是否有好的團隊精神？是否能高效率的完成工作？出現問題之后是否能迅速的加以解決？課程受益:了解關于團隊的基本知識；了解團隊角色的差異性，互補性，寬容地對待他們的缺點；掌握溝通和團隊合......

使眾同行：組織激勵與長效激勵手段建設 主講：何老師

使公司管理人員全面掌握組織的多元化激勵、長效激勵手段，使激勵動作工作真正落地、知道實際工作、推動團隊執行力提升及公司整體作戰能力。課程時間：兩天（可根據聚焦點靈活調整）培訓形式（五大要素）：互動學習、視頻案例、場景實戰、工具賦能、落地反思課程綱要：“三懂+四力”的全面思維（業務力+領導力+執行力......

組織行為學實踐 ——企業中高層核心管理者專項提升培訓課程 主講：楚老師

企業中、基層管理人員，新晉管理人員，后備管理人員。【課程大綱】第一部分：組織行為中的精細化管理---前導篇組織行為學（又稱：組織行為管理學、管理心理學）是以管理中的心理學問題為出發點，系統的研究組織中人的心理和行為管理的學科；組織行為學的研究和應用倡導以人為中心的現代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實踐基礎。組織行......

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