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人力資源法務(wù)高級規(guī)劃師 天津:2025年07月31日
各企事業(yè)單位人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)工作專員;企業(yè)中高層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管,并希望掌握勞動法律和處理爭議相關(guān)知識人員;各級勞動行政部門中負責(zé)勞動關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員;致力于從事人力資源法務(wù)咨詢的人員。申報條件:(以下條件具備其中之一即可)(1)具有大學(xué)專科學(xué)歷,從事人力......
互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計高級研修班 天津:2025年08月02日
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構(gòu)5、構(gòu)建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學(xué)習(xí)模式變革8、傳統(tǒng)......
勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 天津:2025年08月22日
第一章 明道篇:勝任力的知識體系及方法論1、勝任力應(yīng)知應(yīng)會的知識點(1)勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用(2)勝任力基本概念、三個基本要點(3)勝任力的三種分類(領(lǐng)導(dǎo)力、通用、專業(yè))2、勝任力建模的基本原理(1)勝任力模型是什么:長什么樣、基本構(gòu)成要素案例1:華潤集團領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例2:某集團高管層勝任力素質(zhì)模型及行為解讀、......
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 天津:2025年08月22日
※ 了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿※ 從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系※ 深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊※ 能夠作為Team leader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立授課對象:運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人課程大綱:一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展......
績效管理體系設(shè)計 天津:2025年08月23日
一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光嗎?員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學(xué)出來的嗎?......
績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年09月24日
1.正確了解績效考評與目標管理2.撰寫關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)3.進行有效績效考核面談4.用績效與目標管理管理部屬課程大綱:一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統(tǒng)的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 天津:2025年09月25日
部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言:很多人都聽過結(jié)構(gòu)化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試,甚至有人說:結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......
TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn) 天津:2025年10月09日
領(lǐng)會并養(yǎng)成培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)和習(xí)慣。深刻理解培訓(xùn)的本質(zhì)與成人學(xué)習(xí)認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓(xùn)師非語言表達的動作。熟練掌握專業(yè)課堂呈現(xiàn)及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業(yè)課堂現(xiàn)場控制與氣氛調(diào)動的引導(dǎo)技巧。熟練掌握常用培訓(xùn)教法與設(shè)計的若干技巧。課程大綱:一 、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(一)培訓(xùn)等于改變1.你的課程是期待他知道還......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《TTT全面授課技巧訓(xùn)練》 主講:石老師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)屬于企業(yè)精英群體培養(yǎng),是將組織內(nèi)的專家骨干通過內(nèi)訓(xùn)師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發(fā)揮價值,幫助改善組織內(nèi)因人的問題導(dǎo)致的績效差距,相當(dāng)于將企業(yè)內(nèi)的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。而在訓(xùn)練的過程中,我們經(jīng)常會有這樣的一些困惑:1.“培訓(xùn)要以學(xué)員為中心&r......
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧 主講:徐老師
1.理解HR培訓(xùn)力提升和修煉對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。2.掌握HR培訓(xùn)力修煉的相關(guān)技能技巧。3.學(xué)會HR培訓(xùn)力身教、言教的構(gòu)成要素和基本方法。4.修煉言教的四門功課12項基本功。【課程設(shè)計】1.本課集主講人10余年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,充分與學(xué)員分享典型案例,強調(diào)簡單實用。2.本課采取國際先進的《團隊品牌......
小個頭大智慧-情境微課敏捷開發(fā) 主講:張老師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有意成為培訓(xùn)師的人員、從事培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)與發(fā)展的專業(yè)人員、對培訓(xùn)感興趣的專業(yè)人員等【課程目標】·通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:·理解何為情境微課開發(fā);·掌握選擇課題方向及定義情境的方法;·握課程內(nèi)容微萃取的方法;·應(yīng)用四步法設(shè)計大綱;&mi......