天津人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

TTT企業(yè)培訓(xùn)師（Train The Trainer） 天津：2025年05月14日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。課程大綱:第一天 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)和臺(tái)上表現(xiàn)技能訓(xùn)練一、介紹活動(dòng)：我是誰(shuí)？介紹活動(dòng)：我是誰(shuí)培訓(xùn)開場(chǎng)白的四要素三分鐘演練及點(diǎn)評(píng)二、培訓(xùn)與培訓(xùn)師的理解認(rèn)識(shí)培訓(xùn)什么是培訓(xùn)師的關(guān)鍵 10 大技能三、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)學(xué)習(xí)金字塔思維導(dǎo)圖四、培訓(xùn)師專業(yè)臺(tái)上表達(dá)技巧如何開場(chǎng)與破冰專業(yè)手勢(shì)運(yùn)用......

績(jī)效考核 天津：2025年05月15日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。很多企業(yè)陷入在“傳統(tǒng)績(jī)效考核”的泥潭之中不能自拔，多做事多犯錯(cuò)得低分怎么辦？從董事長(zhǎng)到總經(jīng)理都不重視、只在乎業(yè)績(jī)?cè)趺崔k？直線主管不在乎、都打高分怎么辦？推行遇到反彈怎么辦？職能部門等難以量化的崗位怎么辦？我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想......

工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

用法律的方法管理工資和獎(jiǎng)金；用合法的手段降低人工成本；規(guī)避工資獎(jiǎng)金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議；課程背景： 工資薪酬是勞動(dòng)關(guān)系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標(biāo)。對(duì)于發(fā)不發(fā)工資條，勞動(dòng)合同中的工資如何約定更加合理等問題，本次課程，講師將從法律的角度作......

最新法規(guī)，如何進(jìn)行用工成本籌劃&勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防&職工獎(jiǎng)懲實(shí)操技能 天津：2025年07月10日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等。課程大綱課程一：年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)1、年終獎(jiǎng)的制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧；2、現(xiàn)行法律對(duì)辭職制度的規(guī)定；3、充......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年05月21日

第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......

有效的倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2025年05月19日

物流，生產(chǎn)，銷售，倉(cāng)儲(chǔ)，計(jì)劃等部門的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉(cāng)儲(chǔ)與物流總體介紹倉(cāng)庫(kù)分類與選址倉(cāng)庫(kù)的作用和主要任務(wù)案例：小處省大錢第二部分：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與操作管理精益思想與倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)與管理倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)識(shí)保管原則物料進(jìn)出庫(kù)流程入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)（訂單挑選作業(yè)）包裝和裝運(yùn)倉(cāng)庫(kù)員工隊(duì)伍管理案例：拯救倉(cāng)庫(kù)主管第三......