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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2025年05月15日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員,銷售骨干,店長,副店長,銷售督導,銷售培訓人員課程大綱:模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2......
贏在大客戶 天津:2025年06月21日
1.樹立專業的大客戶銷售人員的形象,贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析,了解在客戶心目中的位置和所處的環境,掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理,了解客戶的需求及對產品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具,掌握處理人脈關系的方法,制定未來的行動方案5.掌握銷售策略的運用,提高個人的影響力,保證項目的成功課程大綱:模塊......
業績飆升的三把利刃 天津:2025年06月21日
第一部分:企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫,業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團隊打造的八大系統第四部分:......
跨部門溝通協作與沖突處理 廣州:2025年07月10日
在企業管理的過程中為什么頻頻出現溝而不通,為什么每次溝通的事項不能有效的跟進和落實,為什么同事之間誤會頻頻、協作不暢?……通過對企業大量的案例研究分析,我們發現很多時候是因為管理者自身的溝通能力有待提升,作為管理者必須首先的建立的思維是:員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手,......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2025年06月16日
1、管理升級:構建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法;3、思維轉變:員工由打工者到經營者思維轉變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......