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精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
天津豐田精益標桿 天津:2025年05月27日
對標世界級精益企業:以天津豐田為對標學習企業,直接感受世界級企業精益原則與方法的實際運用;精益實戰專家全程指導:與專家共同學習豐田精益管理的奧秘;與豐田人直接對話:與豐田工廠一線管理者、企業內部高層互動分享,深入理解精益精髓;精益推進案例分享:在精益專家帶領下,學習國內企業推行精益過程中好的做法,探討企業推行精益存在的......
智能制造與精益生產(工廠實戰版) 天津:2025年05月29日
如果您的企業處在以下環境:? 苦惱于對精益生產了解不深入?? 糾結于團隊精益改善思路不系統?? 困惑于精益系統給生產體系帶來的收效甚微?作為傳承了 100 多年歷史的德國老字號制造企業,博世對于這些問題有著獨到的研究。博世生產系統(BPS)就是博世制造得以高效運轉并帶來收益的基石。不管是應對產品多元化給制造帶來的壓力,......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2025年06月12日
一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定,定目標(why)游戲互動:撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標(聽眾是誰?演示結束時,你想讓他們?)2、二挑,挑內容(what)(1)互動開場:火災現場的你(2)你的視角VS聽眾視角(換位思考......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的,上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上,但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標:通過學習,學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......