天津高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)公開課

藥品GDP法規(guī)要求理解 天津：2025年05月14日

全面了解、理解與掌握GDP標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容與相應(yīng)要求；提高企業(yè)的藥品儲存、運(yùn)輸、配送以及藥品分包過程的整體管理水平，確保產(chǎn)品安全性和有效性；使學(xué)員充分掌握藥品儲存、運(yùn)輸?shù)确矫娴南嚓P(guān)專業(yè)知識、操作技能與管理能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱:溫度分布曲線圖與物流管理1、不同類型藥品的介紹2、公用的儲存要求3、15......

基于行動學(xué)習(xí)的問題解決 天津：2025年06月06日

學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)法的基本原理解決工作中復(fù)雜的真實(shí)問題學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法共享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，沉淀組織智慧反思個人固有模式，并制定改善計(jì)劃課程大綱：第一篇：初探思維工具（學(xué)習(xí)問題分析與解決的基礎(chǔ)思維和工具，為解決問題奠定思維基礎(chǔ)）1）思維工具四二三之“四”：問題分析四要素目的目標(biāo)現(xiàn)狀/限制路徑2）問題解決......

知識管理 天津：2025年06月12日

一、知識管理概述1．什么是知識？2．知識的層級3．個人知識與組織知識4．什么是知識管理？5．知識管理的目的和意義6．知識管理的范圍7．知識管理的典型流程8．知識管理系統(tǒng)構(gòu)成9．案例與討論二、知識管理的前提條件1．組織架構(gòu)2．知識管理的目標(biāo)及要素3．各級人員的角色與職責(zé)4．組織知識的識別與獲取5．知識管理平臺搭建6．案例......

藥品GMP法規(guī)要求意識 天津：2025年07月10日

了解、掌握世界各國主要藥品GMP法規(guī)體系理解、掌握藥品GMP體系關(guān)鍵內(nèi)容及其實(shí)施要求掌握藥品GMP體系通用審核方法與技巧培訓(xùn)對象原料藥的制造企業(yè)中間體的制造企業(yè)成品藥的制造企業(yè)負(fù)責(zé)藥品GMP體系管理或有意學(xué)習(xí)藥品GMP法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的人員課程大綱:世界各國藥品GMP體系背景簡介1、歐盟藥品GMP法規(guī)2、美國藥品GMP法規(guī)3、......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟3.掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、檢查、反饋、改進(jìn)的方法4.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源—&m......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳：2025年06月20日

企業(yè)收益：1、一套萃取方法：引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法，指導(dǎo)實(shí)際工作；2、一組開發(fā)成果：在2天的課程中開發(fā)出實(shí)際成果，助力企業(yè)通過培訓(xùn)改變績效；3、一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家講師。崗位收益：1、掌握選方向、篩關(guān)鍵、定邊界的萃取原則，將經(jīng)驗(yàn)情境化；2、學(xué)會利用CT圖和工具，逐級......