天津績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、績(jī)效面談、述職管理、人才盤(pán)點(diǎn)與與薪酬體系的設(shè)計(jì)與實(shí)操培訓(xùn) 北京：2025年05月17日

第一部分：如何營(yíng)造績(jī)效文化、培育績(jī)效管理氛圍1、企業(yè)文化與績(jī)效文化企業(yè)文化與價(jià)值觀價(jià)值觀與績(jī)效文化的關(guān)系2、如何構(gòu)建高績(jī)效的績(jī)效文化與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力如果管理者缺乏正直和誠(chéng)實(shí)，則足以敗事管理者需要實(shí)施合理科學(xué)的績(jī)效管理；警惕“拍馬屁”“喜歡告狀”的人得到獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)象；不犯錯(cuò)的人必......

招聘與面試技術(shù)、績(jī)效管理體系構(gòu)建與3D薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年06月11日

幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別，以及績(jī)效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過(guò)程；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法；幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)、招聘及面試技術(shù)與績(jī)效管理體系構(gòu)建 “3+2”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班” 北京：2025年06月20日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。課程收益:幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別，以及績(jī)效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過(guò)程；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力......

績(jī)效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制“3+2”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年06月20日

《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與員工關(guān)系管理》主講：程向陽(yáng)（12月25日早9點(diǎn)-晚上5點(diǎn)）一、員工關(guān)系的基本問(wèn)題1、員工關(guān)系的內(nèi)涵和意義2、員工關(guān)系的三個(gè)構(gòu)成要素和分析3、員工關(guān)系管理的定義、4、員工關(guān)系管理的宗旨和基本任務(wù)二、勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理1、書(shū)面合同管理與心理契約管理2、員工獎(jiǎng)懲管理的方式與制度3、員工獎(jiǎng)懲技巧4、......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)典型正反案例，說(shuō)明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 上海：2025年05月15日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，需要讓相關(guān)的......