天津新稅法培訓(xùn)公開課

新稅法下稅企常見涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問題處理 成都：2025年07月10日

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位財(cái)務(wù)與稅收方面存在的主要問題及補(bǔ)救措施2、正確掌握解決稅企納稅爭(zhēng)議的方法3、掌握稅收和合理運(yùn)用稅收政策處理本單位的稅收策劃【培訓(xùn)對(duì)象】：企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長(zhǎng).總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員；課程大綱第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.......

商業(yè)合規(guī)觀察：深入業(yè)務(wù)的節(jié)稅模型設(shè)計(jì) 天津：2025年05月12日

[構(gòu)建安全交易體系]透視業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為[制定稅務(wù)風(fēng)控策略]立足經(jīng)營(yíng)視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)要求的稅務(wù)風(fēng)控體系[平衡企業(yè)利潤(rùn)分配]規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配，助力企業(yè)降本增效[落地稅負(fù)測(cè)算工具]多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)最終結(jié)果的影響培訓(xùn)對(duì)象稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)節(jié)......

高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略 天津：2025年06月07日

【新政研讀】全面、準(zhǔn)確的把握最新稅收政策的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)【指標(biāo)分析】多維度分析高新企業(yè)認(rèn)定與經(jīng)營(yíng)核心稅務(wù)指標(biāo)【風(fēng)險(xiǎn)指引】依托實(shí)戰(zhàn)案例、洞悉高新企業(yè)高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)【價(jià)值再造】以政策為基石、以實(shí)操為原則、以價(jià)值為目標(biāo)課程大綱:一、 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)合規(guī)性多維分析高新技術(shù)企業(yè)收入指標(biāo)多維分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中“......

數(shù)智化征管時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃合規(guī)與創(chuàng)新 天津：2025年06月09日

一、納稅籌劃合規(guī)是數(shù)智化征管時(shí)代的最佳選擇1.數(shù)智化征管下粗暴式偷逃避稅已無處遁形（1）數(shù)電發(fā)票：從考古驗(yàn)證向?qū)崟r(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)型（2）智慧稅務(wù)：開啟以數(shù)治稅，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化征管（3）稽查轉(zhuǎn)型：實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)的全時(shí)空追蹤分析案例：洼地避稅籌劃失敗，被追補(bǔ)稅款超過5000萬元！案例：利用高新技術(shù)企業(yè)籌劃被判有期徒刑及追繳資金！案例：上......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年05月20日

第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的：分析的問題是什么？想驗(yàn)證什么觀點(diǎn)？采集數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)從哪里來？如何采集？加工整合：數(shù)據(jù)不規(guī)范，如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選？分析呈現(xiàn)：使用什么分析方法、分析工具？怎么呈現(xiàn)？第二模塊采集數(shù)據(jù)—規(guī)范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規(guī)范的數(shù)據(jù)庫表格設(shè)計(jì)要求制作數(shù)據(jù)采集模板......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析：企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點(diǎn)導(dǎo)入：各級(jí)管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析：某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企......