天津QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行 北京：2025年07月11日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2025年07月17日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標?，F場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

品質管理圈QCC 蘇州：2025年06月07日

一．QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二．QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2)價值評估3)確定緊急程度4)建立目標5)界定范圍2.質量問題流程圖3.描述問題4.實施和驗證臨時措施5.尋找和驗證根源6.選擇永久糾正措施7.實施永久糾正措施......

QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進4、質量管理有關知識（1）質量（2）質量管理（3）全面質量管理（4）現場質量管理5、全面質量管理的發展歷程6、QC小組活動的組織（1）組建QC小組（2）明確組內分工（3）團隊建設（4）QC小組......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2025年08月07日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

企業市值管理實戰特訓營 深圳：2025年08月14日

模塊一：價值創造模塊——市值管理戰略規劃與頂層設計第一部分 市值管理概論1、什么是市值管理？2、市值管理的核心內涵及價值3、市值的影響因素及主要原理4、市值管理的方法及主要特征5、市值管理的政策框架體系6、國內市值管理面臨的主要問題第二部分 資本市場青睞的商業模式1、商業模式與市值管理2、資本市......