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天津人力資源主管培訓公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京:2025年07月17日

培訓結業證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享(一)人力資源規劃概述(二)人力資源供需預測(三)人力資源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)讀懂工作說明書四、企業招聘管理(一)外部招聘與配置的基本流程(二)內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享(一)什么是培訓(二)如何做好新員工......

基于行動學習的問題解決 天津:2025年06月06日

第一篇:初探思維工具(學習問題分析與解決的基礎思維和工具,為解決問題奠定思維基礎)1)思維工具四二三之“四”:問題分析四要素目的目標現狀/限制路徑2)問題解決中的三重限制組織文化資源限制心智模式3)思維工具四二三之“二”:兩向推理向后推理向前推理4)思維工具四二三之&ld......

知識管理 天津:2025年06月12日

本課程廣泛適用于企業董事長、總經理、戰略經理、首席信息官(知識官)、知識管理部經理、專員;知識管理咨詢人員、知識管理軟件、系統開發人員、市場和銷售人員,KM研究者和愛好者。課程大綱一、知識管理概述1.什么是知識?2.知識的層級3.個人知識與組織知識4.什么是知識管理?5.知識管理的目的和意義6.知識管理的范圍7.知識管......

藥品GMP法規要求意識 天津:2025年07月10日

世界各國藥品GMP體系背景簡介1、歐盟藥品GMP法規2、美國藥品GMP法規3、世界衛生組織藥品GMP法規等藥品GMP體系關鍵內容介紹1、通用法規標準概況2、人員與衛生3、設施與設備4、確認或驗證5、變更與偏差管理6、質量風險管理7、內部審計......

供應管理領導力 上海:2025年07月09日

一、供應管理領導力1.代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2025年06月20日

第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始?4、什么是“先算后畫”5、如何讓項目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標成本7、一個項目能否快速做30個以上的方案案例:Y案例如......

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張雁濱-企業培訓師
張雁濱老師

素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...