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制造業(yè)項(xiàng)目管理 天津:2025年06月13日
1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目的概念、特性及分類分組破冰游戲管理的定義、特性及目標(biāo)管理與管理者管理組織與管理職能管理者與領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目管理的概念及特性項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容(項(xiàng)目界定-計(jì)劃-執(zhí)行-控制-結(jié)束)項(xiàng)目管理的知識(shí)體系團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與練習(xí)2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)項(xiàng)目組織的定義、類型及特征項(xiàng)目組織的選擇與建設(shè)......
成功項(xiàng)目管理 天津:2025年07月01日
1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員;參與項(xiàng)目管理的職能部門,如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT等課程大綱:一 項(xiàng)目管理的理念學(xué)習(xí)收獲:通過(guò)研討,了解什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理,把握項(xiàng)目的關(guān)鍵要素。通過(guò)項(xiàng)目案例,分析項(xiàng)目失敗的主要原因,總結(jié)項(xiàng)目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......
各級(jí)政府發(fā)展改革、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺(tái)公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......
項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)與績(jī)效管理 天津:2025年07月11日
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理? 英國(guó)脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性? 特朗普上臺(tái)與黑天鵝事件? 為什么要學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)? 風(fēng)險(xiǎn)管理的體系(ISO 31000 & PMI)一、風(fēng)險(xiǎn)的定義1 風(fēng)險(xiǎn)的定義、起因、條件和風(fēng)險(xiǎn)事件2 風(fēng)險(xiǎn)的原因和影響,風(fēng)險(xiǎn)的兩面性3 風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題處理4 風(fēng)險(xiǎn)與......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 深圳:2025年06月07日
前言:從兩場(chǎng)著名的賭局說(shuō)起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?(二)互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中心化3、去中介化(三)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......
卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2025年06月13日
企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)管理者、新晉管理者HRD、HRM、OD、培訓(xùn)管理者期待發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能和解放自我的管理者課程大綱/Outline前言:課程介紹和開(kāi)場(chǎng)1-課前診斷:團(tuán)隊(duì)相關(guān)測(cè)評(píng)與診斷(團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)和團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng))2-為什么團(tuán)隊(duì)管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的不同4-3+2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練模型深度剖析5-演練:......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...