天津供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2025年05月20日

企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購(gòu)過(guò)程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費(fèi)，提升利潤(rùn)；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購(gòu)成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。崗位收益：1、熟悉并掌握采購(gòu)策略與采購(gòu)技巧；2、掌握采購(gòu)成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行談判前的布局和造勢(shì)，為談判做好準(zhǔn)備；4、......

強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判策略應(yīng)對(duì)技巧 天津：2025年06月26日

能力建設(shè)：了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求—4個(gè)基本原則：說(shuō)話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場(chǎng)表態(tài)。—4個(gè)核心要點(diǎn)：?jiǎn)栴}分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗(yàn)。—9個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。—8個(gè)思考角度，指導(dǎo)制定平衡......

基于成本分析的供應(yīng)商談判 北京：2025年06月12日

掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法掌握價(jià)格和供應(yīng)市場(chǎng)分析的方法掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法掌握采購(gòu)戰(zhàn)略制定的流程和分析模型掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購(gòu)管理概論1）采購(gòu)職責(zé)和發(fā)展趨勢(shì)2）建立一流采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素3）采購(gòu)人員能力階梯4）采購(gòu)在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5）采購(gòu)價(jià)格談判過(guò)程中碰到的主......

《采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2025年07月25日

生產(chǎn)企業(yè)管理人員，采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)工程師，采購(gòu)員課程大綱第一篇 采購(gòu)成本管理1. 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價(jià)值最大化4)采購(gòu)對(duì)成本的努力和貢獻(xiàn)5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)1)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 北京：2025年08月07日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動(dòng)客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)解決景觀專業(yè)走向和效果問(wèn)題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)，如何提煉營(yíng)銷賣點(diǎn)？4、掌握景觀項(xiàng)目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行項(xiàng)目景觀管理及其要點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)把控。5......

大客戶訂單成功密碼：銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 上海：2025年07月29日

“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵，使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題：1、怎樣運(yùn)用大客戶的“采購(gòu)時(shí)機(jī)”2、大客戶銷售的進(jìn)程節(jié)點(diǎn)如何界定？3、為確保取得訂單，銷售人員應(yīng)該積累哪些階段性成果？4、如何對(duì)大客戶銷售過(guò)程進(jìn)行......