天津問題分析培訓公開課

現場質量問題分析與解決 天津：2025年07月10日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法授課對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2025年07月28日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

有效的問題分析與問題解決 北京：2025年05月19日

希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術；需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年05月20日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

經銷商管理 北京：2025年07月13日

學習渠道規劃的關鍵要素，和規劃方法，樹立全局的渠道管理思路。學會利用區域市場資料，對渠道問題科學決策，避免個人主觀判斷，避免盲目地渠道扁平化。分析各種銷售政策的利弊，學習在不同市場開發階段，不同競爭的情況下，如何申請或制定針對經銷商的銷售政策，幫助經銷商制定，針對零售終端的政策。學會面對經銷商談政策、壓銷售任務的方法，......

新經濟 新模式 新營銷 北京：2025年06月20日

一、深度透視營銷本質1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調研：4C（環境、競爭者、公司內部、顧客）2.STP策略：市場細分、目標市場選擇、市場定位（在格子里......