天津采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2025年05月20日

企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費(fèi)，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學(xué)會如何進(jìn)行談判前的布局和造勢，為談判做好準(zhǔn)備；4、......

實(shí)用采購管理技術(shù)與采購成本削減 天津：2025年06月26日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質(zhì)”的采購人員？如何設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，平衡成本與反應(yīng)速度矛盾問題？如何設(shè)計(jì)、完善采購的管理流程，不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新？如何制定不同產(chǎn)品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價(jià)格成本，突破采購價(jià)格分析技法？課程對象......

采購成本管理、戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)防控 天津：2025年07月12日

第一天：采購成本管理第一部分：采購價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競爭性價(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買方接受價(jià)格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價(jià)方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價(jià)中制造成本分析利潤的四項(xiàng)原則價(jià)格協(xié)議特別訂貨定價(jià)采購戰(zhàn)略分析價(jià)值增值策略第二部分：采購成本分析技術(shù)成本類型、 管理成......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年06月07日

第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計(jì)算直接勞動力成本的構(gòu)成和計(jì)算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2025年06月20日

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中高層管理者所面......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳：2025年06月20日

1、原創(chuàng)模型：基于講師15年的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和組織經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)歷，形成的一套經(jīng)過檢驗(yàn)且實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的“BEST萃取高能經(jīng)驗(yàn)萃取魚模型”；2、操作性強(qiáng)：本課程采用流程操作化講授和演練，學(xué)員可以根據(jù)課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取的每一個(gè)步驟和工具。同時(shí)，課程中有大量指導(dǎo)工具和本土案例，更符合學(xué)員思......