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最新法規,如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 天津:2025年07月10日
各企業高管、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等。課程大綱課程一:年終獎設計、發放技巧與企業留人方案的設計思路和操作實務1、年終獎的制度設計及發放技巧;2、現行法律對辭職制度的規定;3、充......
工資及年終獎管理的技巧和方法 天津:2025年07月10日
各企事業單位人力資源部(人事、勞動、行政部、)總監/經理/主管/優秀專員;企業中高層管理人員、并希望掌握勞動法律和處理爭議相關知識人員;各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執法工作的官員;致力于從事人力資源法務咨詢的人員。課程收益:用法律的方法管理工資和獎金;用合法的手段降低人工成本;規避工資獎金發放后容易出現的勞動爭......
互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 天津:2025年08月02日
人效提升與組織設計、價值鏈設計、網絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰作業之思維導圖設計價值鏈更清晰的了解業務流程,關鍵管控點,發現業務短板制定業務策略實戰作業之VISIO設計組織結構圖梳理公司組織架構、崗位、職級,理清公司架構、組織問題實戰作業之exc......
向華為學習:以奮斗者為本的人力資源管理機制 北京:2025年05月16日
任正非在華為內部說自己其實就做三件事:第一件事情,就是做文化教員;第二件事情,就是做干部隊伍建設,把整個隊伍建設的篩子不斷的去激活,不斷地去篩選適合的干部,篩掉不符合組織發展需求的干部。第三件事情,就是分錢(短期績效、中期激勵和長期股權)。恰好,這幾件事情,也是人力資源管理最重要的幾件事情。多數企業正在面臨的人力資源問......
供應鏈中的關務籌劃 上海:2025年07月10日
供應鏈,采購,物流負責人;進出口和報關負責人財務和稅務負責人課程大綱:第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三......
CQI-23模塑系統評估 上海:2025年08月07日
全面了解模塑系統評估(CQI-23 第一版)要求;學習模塑處理高溫儀表的控制要求學習模塑處理設備能力的鑒定方法和接受標準學習模塑處理過程控制的有效方法;識別模塑處理過程失效模式并采取預防行動;獲得有效實施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產品的風險;運用過程方法有效實施模塑系統評估技巧(工廠內部和供應鏈);借助于A......