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新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 北京:2025年06月10日
(一)深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;3.《必須招標的工程建設項目規定》(修訂征求意見稿)要點介紹;4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法(修訂草案征求意見稿)》亮點、要點解讀;5.《政府采購信息公告管......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析:新產品開......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年06月26日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
產品需求開發與需求管理 北京:2025年07月11日
產品經理、需求分析人員、項目經理及項目管理(PMO)人員、高級開發與設計人員、高級測試工程師課程大綱Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題,只能想辦法適應這兩類問題;1.......
IT項目管理實踐 上海:2025年06月09日
IT企業管理人員企、事業IT部門經理項目經理其他IT人士課程大綱:第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目? IT項目的特征 項目為什么要被管理? 什么是項目管理? 項目的制約因素有哪些? 項目經理......
使命必達—工作目標與計劃執行 上海:2025年06月07日
一、目標管理1、何為目標管理1)科學管理理論2)目標管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標沒有合理性1)不要向上探討目標的合理性,而是資源匹配性3、目標管理的作用1)克服傳統管理弊端2)提高協同工作成效3)提升個體工作能力4)改善組織內部關系4、目標管理的條件1)清晰企業戰略規劃和關鍵任務2)深刻理解企業年度......