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籌劃勞動關系+N的用工模式,盤活用工自主權 北京:2025年07月13日
市場經濟高速發展的今天,用工模式的創新發展也達到了一定高度。勞動法律體系對勞動關系的強管制,讓很多用人單位對勞動關系望而卻步,并把目光瞄準了那些創新的用工模式。如何在強管制的法律背景下,實現自身的用工自主權,這需要單位對用工模式進行合法合理的籌劃。本次活動,從用工模式的籌劃入手,試圖幫助大家找到盤活用工自主權的一條道路......
集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海:2025年06月03日
一、背景介紹1.勞動執法權能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內部制度及管理規范的統一性二、異地用工問題的產生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規定的原因:勞動爭議的管轄規則2、主體資格的原因:子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因:“高地&rdquo......
勞動關系結束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海:2025年07月11日
第一篇 勞動關系結束分類一、解除勞動合同(一)協商解除(二)單位解除1.員工過失性解除(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的(2)嚴重違反用人單位的規章制度的(3)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的......
“企業難,員工慌”之勞動關系合規管理之路高級研討班 成都:2025年06月12日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;課程大綱一、用人單位用工面臨的法律外部環境1.疫情下......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
引述:如何成為優秀的人力資源經理:三種類型與三個階段一、人才測評是什么(一)何謂“測評”(二)人才測評的兩種理解(三)人才測評由來已久(四)現代人才測評技術的發展階段(五)人才素質測評的分類(六)人才測評的工具與方法(七)人才測評的流程(八)人才測評與人力資源管理二、制訂企業個性化的人才標準&m......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年06月12日
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化......