天津精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2025年06月05日

了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京：2025年06月27日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通（人......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島：2025年06月07日

有3年以上的實際物流運作及管理經(jīng)驗，在目前運作管理中碰到具體問題或希望改善倉儲/物流運作現(xiàn)場管理，業(yè)務(wù)流程改善及成本降低的企業(yè)。倉儲/物流主管、經(jīng)理、總監(jiān)等。物流規(guī)劃或支持工程師等。課程大綱第一單元：外部物流規(guī)劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規(guī)劃?國外段DCs規(guī)劃?國內(nèi)段物流?適用條件及情形?國內(nèi)......

精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 上海：2025年06月20日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時間多能工小型線內(nèi)設(shè)備線平衡工作站設(shè)計布局及產(chǎn)線設(shè)計原則三、線邊設(shè)計不同供應(yīng)類型線邊物料組織小容器......

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月06日

1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神；3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式......

打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月02日

案例一第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考案例二1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習(xí)得（案例1）一流的領(lǐng)導(dǎo)者；后天的領(lǐng)導(dǎo)者；潛在的領(lǐng)導(dǎo)者；有限的領(lǐng)導(dǎo)者；2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力（案例2）領(lǐng)導(dǎo)力解析；野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者；學(xué)雁群飛翔；3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位（案例3）領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)——孕育領(lǐng)導(dǎo)的搖籃；領(lǐng)導(dǎo)者是探險家；領(lǐng)導(dǎo)者是藝術(shù)家；領(lǐng)導(dǎo)者是法官；......