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非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津:2025年07月15日
第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時俱進(jìn),深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 天津:2025年07月17日
• 學(xué)習(xí)新形勢下質(zhì)量經(jīng)理必須具有3P維度的管理思想,了解大Q意識對提高質(zhì)量管理價值的重要性• 了解質(zhì)量工具對于企業(yè)發(fā)展的意義,并完成技術(shù)能力自我測評,找到自己的技術(shù)短版• 發(fā)現(xiàn)自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸,找到自己的思維改進(jìn)方向• 了解目前國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)和質(zhì)量的影......
職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 北京:2025年05月29日
在社會變革的加速期,各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,作為職業(yè)經(jīng)理人,正在面對著更多新的挑戰(zhàn),這包括:自身角色的復(fù)雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團(tuán)隊任務(wù)的迭代升級等等。面對如此多變的世界,作為企業(yè)的核心骨干,職業(yè)經(jīng)理人們即需要從中國文化中找到領(lǐng)導(dǎo)之魂,也需要從西方科學(xué)思想中找到管理之魄。課程特點:1、實......
經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年05月29日
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團(tuán)隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,管理者常常面臨的現(xiàn)狀是:員工無法自動自發(fā)的做事情,總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管,工作開展的非常辛苦;員工執(zhí)行力不強,總是不能勝任他的......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2025年07月10日
潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風(fēng)險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應(yīng)用FMEA......
《打造高績效團(tuán)隊》 北京:2025年06月12日
人們不太喜歡在組織中工作,是因為組織擁有太多的正式性,很少考慮到每個成員獨特的個性、能力以及成員間個性與能力的有機組合,做的好不一定有獎勵,做的不好負(fù)面的影響卻極大,因此團(tuán)隊就應(yīng)運而生了。組織需要解決的眾多問題,都轉(zhuǎn)化成一個個團(tuán)隊的任務(wù)。團(tuán)隊的成員都是在充分了了解了團(tuán)隊目標(biāo)、自己的長處和興趣之后自愿加入的,再加上團(tuán)隊缺......