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經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京:2025年05月29日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......
從方法論到知識產權的企業戰略新思維 北京:2025年06月07日
自2001年以來,經長期實踐總結與深入理論研究,以[經營智慧]為主題,開發了《經營戰略的創新思考》、《從黨史看團隊建設》、《從黨史看企業文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等課程,系列課程內容分別由“經營戰略”、“組織管理”、“團隊文化”三大部分......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2025年07月25日
Day1 9:00-17:00一 組織認知:組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.自我認知:判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質:OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力:OD崗位必......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因......
全景式精益生產模擬實訓營(道場實戰版) 上海:2025年07月11日
生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師、一線班組長等。課程內容:第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程:第一輪模擬,模擬傳統工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.......