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天津薪酬管理制度培訓(xùn) - 名課堂

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天津薪酬管理制度培訓(xùn)

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天津薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

最新法規(guī),如何進(jìn)行用工成本籌劃&勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防&職工獎(jiǎng)懲實(shí)操技能 天津:2025年07月10日

課程一:年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)1、年終獎(jiǎng)的制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧;2、現(xiàn)行法律對(duì)辭職制度的規(guī)定;3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計(jì)留人方案。課程二:薪酬與考核制度設(shè)計(jì)1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);2、薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能;3、考核制度的設(shè)計(jì);4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪......

工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法 天津:2025年07月10日

一、關(guān)于工資薪酬的法律解析(一)工資的法律概念:內(nèi)涵及外延;(二)獎(jiǎng)金的法律概念:內(nèi)涵及外延;(三)最低工資的概念:內(nèi)涵及外延;(四)關(guān)于各種假期工資支付的法律規(guī)定;(五)企業(yè)在非正常狀態(tài)下工資支付的法律規(guī)定;(六)關(guān)于工資支付的形式的法律規(guī)定;(七)關(guān)于工資支付時(shí)間的法律規(guī)定;(八)關(guān)于工資與個(gè)稅的法律規(guī)定;二、關(guān)于......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 天津:2025年08月02日

第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構(gòu)5、構(gòu)建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動(dòng)互聯(lián)的學(xué)習(xí)模式變革8、傳統(tǒng)......

向華為學(xué)習(xí):以奮斗者為本的人力資源管理機(jī)制 北京:2025年05月16日

任正非在華為內(nèi)部說自己其實(shí)就做三件事:第一件事情,就是做文化教員;第二件事情,就是做干部隊(duì)伍建設(shè),把整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的篩子不斷的去激活,不斷地去篩選適合的干部,篩掉不符合組織發(fā)展需求的干部。第三件事情,就是分錢(短期績(jī)效、中期激勵(lì)和長(zhǎng)期股權(quán))。恰好,這幾件事情,也是人力資源管理最重要的幾件事情。多數(shù)企業(yè)正在面臨的人力資源問......

機(jī)械和電氣安全進(jìn)階 廣州:2025年07月30日

第一天:模塊1安全基礎(chǔ)與法規(guī)安全基礎(chǔ)知識(shí)?安全標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)簡(jiǎn)介-安全的動(dòng)機(jī)-關(guān)鍵安全問題-健康和安全管理-安全法規(guī)介紹-標(biāo)準(zhǔn)-機(jī)械和工廠的應(yīng)用-合規(guī)的優(yōu)勢(shì)?CE標(biāo)記-機(jī)械指令結(jié)合-驗(yàn)證基本健康和安全要求模塊2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-概述,歷史,種類-標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)?ENISO12100風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本原則?ENSISO1200風(fēng)險(xiǎn)......

向華為學(xué)管理|搶占戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)的人才戰(zhàn)略 深圳:2025年06月06日

企業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道企業(yè)成長(zhǎng)的五個(gè)階段企業(yè)的成功邏輯逆勢(shì)增長(zhǎng)的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰(zhàn)略增長(zhǎng)模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式:職能型、項(xiàng)目型、矩陣型五種組織銳化:中臺(tái)化、后臺(tái) BP 化、流程型組織、去中心化、后臺(tái)打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個(gè)視角思考組......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...