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現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州:2025年08月01日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱第1講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本要義問題提出與團(tuán)隊組建自我介紹/分組培訓(xùn)目標(biāo)及要求團(tuán)隊突破訓(xùn)練制造業(yè)的微笑曲線與痛苦指數(shù)現(xiàn)場控制的指標(biāo)意義中美日制造現(xiàn)場管理比較現(xiàn)場管理四層修煉觀看優(yōu)秀現(xiàn)場錄像卓越現(xiàn)場管理7要點回答學(xué)員問題提問及回答老師問題2、......
企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州:2025年08月13日
一、 質(zhì)量的發(fā)展歷史及定義二、 質(zhì)量的實現(xiàn)流程和監(jiān)管體系三、 質(zhì)量實現(xiàn)要素和改善方向四、 質(zhì)量改善活動五、 質(zhì)量課題改善六、 改善提案活動......
生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年09月26日
一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)和使命3.一線現(xiàn)場管理的主要范疇與構(gòu)成4.現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準(zhǔn)確把握5.一線主管面對工作應(yīng)有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7.一線主管必須具備的十項關(guān)鍵能力8.案例研討:日資企業(yè)為什么如此重視現(xiàn)場管理......
TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州:2025年08月09日
一、大質(zhì)量經(jīng)營與大質(zhì)量意識:質(zhì)量第一&客戶第一(從小q到大Q,從Q到QM,到TQM/ZDM)從質(zhì)量事故的危機(jī)管理看企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)戰(zhàn)略什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ?什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?質(zhì)量環(huán)——質(zhì)量的生命周期,“質(zhì)量”決定于哪些階段?實際案例:如何制造出&l......
最新非居民個稅政策解析、外籍個人居民身份規(guī)劃與稅收籌劃 上海:2025年09月24日
商業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和其他涉稅人員等。課程大綱:一、 外籍個稅新規(guī)要點分析1、2019年第34號公告:境內(nèi)無住所個人居住時間判定標(biāo)準(zhǔn)解讀2、2019年第35號公告:所得來源地、工資收入額、稅款計算、稅收協(xié)定等問題解讀3、非居民個人、無住所居民個人與外籍個人的區(qū)別:3.1 居民納稅人與......
FMEA失效模式風(fēng)險分析高級應(yīng)用 上海:2025年08月06日
為能有效地實施“預(yù)防措施”,使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn),需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng),對于這一點,各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應(yīng),這些方法也許都是適用的;但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預(yù)防措施”的方法,即:美國三大車廠(戴姆勒......