天津分銷渠道培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員，銷售骨干，店長，副店長，銷售督導，銷售培訓人員課程大綱：模塊一：對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討：什么樣的導購才叫“好”？模塊二：導購職業(yè)心理構建1.服務人員的角色定位2......

贏在大客戶 天津：2025年06月21日

模塊一：大客戶銷售的核心概念1.銷售與需要的關系2.大客戶銷售應具備的素養(yǎng)和技能3.大客戶銷售人員自畫像模塊二：大客戶銷售過程中的主要考慮因素1.銷售人員的作用2.銷售人員在客戶心目中的位置3.銷售成功三部曲模塊三：探測需要的方法和工具1.如何自然地導入與客戶的談話2.分析客戶購買的六大動機3.掌握幫助和引導客戶需求的......

業(yè)績飆升的三把利刃 天津：2025年06月21日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海：2025年06月06日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

預算的編制與執(zhí)行 上海：2025年06月13日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業(yè)務活動，做為業(yè)務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......