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向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海:2025年05月16日
■ 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架,理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系■ 認(rèn)識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū),建立市場驅(qū)動的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機(jī)制■ 了解企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式■ 學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗,吸取失敗企業(yè)的......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
13 小時全面掌握寶潔產(chǎn)品戰(zhàn)略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產(chǎn)品戰(zhàn)略與新品上市管理三步曲】第一單元:認(rèn)識產(chǎn)品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產(chǎn)品管理(產(chǎn)品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產(chǎn)品嗎——新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義 提高新產(chǎn)品成功率的實踐與經(jīng)驗 新產(chǎn)品的發(fā)展模式 ◇ 產(chǎn)品管理三步曲(戰(zhàn)略......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年06月06日
提到要掌握核心技術(shù),并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患,而核心技術(shù)靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高,如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國,供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨,甚至?xí)豢耙粨簟=谫Q(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......
向華為學(xué)習(xí):基于市場進(jìn)攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2025年06月10日
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因為復(fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規(guī)劃新產(chǎn)品的的最佳實踐:1.頻繁進(jìn)入新的市場,但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產(chǎn)品2.缺少模板和方法,市場/研發(fā)人員在產(chǎn)品規(guī)劃中難以有效承擔(dān)其職責(zé)3.規(guī)劃的新產(chǎn)品與實際開發(fā)的產(chǎn)品匹配度低,或推到市場后競爭力不強(qiáng)課程大綱1.市場......
向?qū)殱崒W(xué)習(xí):品牌管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月10日
【第一天上午】一、重新審視市場營銷1、舉足輕重的市場營銷工作(1)營銷啟示氨基酸組合效應(yīng)2、系統(tǒng)工程,一就是一切(1)營銷啟示艾奇布恩定理3、市場營銷工作現(xiàn)狀4、市場營銷工作的困境與失敗(1)【案例1-1】連鎖型病癥:激爽的悄然離去(2)【案例1-2】復(fù)合型病癥:索尼的鳳凰計劃 米格-25效應(yīng)5、做最好的市場人要具備全......
中層管理技能 深圳:2025年06月04日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊整體效率7.提......