天津年度培訓計劃培訓公開課

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京：2025年08月02日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2025年08月12日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

從戰略到人才：年度培訓計劃制定與執行 上海：2025年10月10日

1、實用性強：課程提供培訓實用性的工具和模板，并通過實戰演練的方式，理論實踐結合，幫助學員快速掌握知識;2、系統全面：從培訓計劃制定的關鍵點到體系構建，再到落地跟進執行，全面梳理年度培訓計劃的方法和策略；3、從業務出發：圍繞公司經營戰略，闡述年度培訓計劃的制定策略，增強培訓效果及落地轉化程度。課程對象職能部門經理住管、......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業的培訓體系二、培訓管理的指導思想三、培訓需求分析的基礎——課程體系建設1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例：某大型企業通用課程體系分類小組練習與點評：梳理出自己單位/部門的課程體系（結合工具模板完成）四、四種培訓需求分析法的比較1.問卷調查法、戰略......

行動學習工作坊 北京：2025年08月01日

企業管理者課程內容理論篇：一、導入知識1.團隊公約：凡事有三2.關鍵詞解讀：3.行動學習：行動學習公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標-現狀實戰篇：二、澄清問題1.現場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？2.工具：問題的要素（1+N）3.聚焦真實問題：什么才算是問題？4.問題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣......

Power BI數據分析與可視化實戰 深圳：2025年08月22日

掌握Power BI多工作表、工作簿數據動態匯總。掌握Power BI數據清洗、分析、建模的方法，常用函數應用。掌握Power BI呈現數據可視化的技術，享受無與倫比的圖表視覺盛宴。課程對象適用于公司的市場銷售、助理、人力資源、財務會計、倉儲物流等與數據接觸較多的相關崗位工作人員，需要進一步提升Excel技能和使用效率......