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深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊:2025年06月21日
房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱一、房地產(chǎn)項目管理案例分析1.1 某品牌房地產(chǎn)公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產(chǎn)公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產(chǎn)項目現(xiàn)場管理1.1 基本內(nèi)容 :設(shè)計、技術(shù)、......
房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項”會計核算與稅收管理風(fēng)險化解及防范 石家莊:2025年08月02日
一、以招拍掛或者非貨幣交易方式取得土地會計核算與稅務(wù)處理1.以招掛拍方式取得土地⑴ 計算銷項稅時可以扣除的土地價款包括哪些內(nèi)容,土地閑置費、過渡費、周轉(zhuǎn)房支 出如何處理,如果可以扣除以什么為扣除憑證⑵ 該土地價值在計征企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅時應(yīng)如何處理?以該種形式取得 土地計算繳納土地使用稅時需要注意什么2.以非......
研發(fā)項目群及項目組合管理實務(wù)高級培訓(xùn)班 太原:2025年06月09日
具有良好項目管理基礎(chǔ)的高級管理人員,含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項目管理辦成員、項目經(jīng)理、高級項目管理工程師、高級質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置:第一部分 項目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么?多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......
物業(yè)項目標準化與流程優(yōu)化落地實戰(zhàn)暨項目參訪特訓(xùn)營 太原:2025年07月04日
1、從自上而下和自下而上兩個方向?qū)椖繕藴驶c企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)之間的關(guān)系進行推演和梳理;2、通過流程打通戰(zhàn)略與基層實踐,通過流程優(yōu)化解決現(xiàn)場的業(yè)務(wù)痼疾,支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過“理論講解+實戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式,幫助學(xué)員從理論和實操兩個層次打磨這兩把利刃,助力......
土壤污染治理及土壤地下水調(diào)查修復(fù)實務(wù)操作專題培訓(xùn)班 太原:2025年07月25日
(一)土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法規(guī)解讀1.“十三五”土壤與地下水修復(fù)政策體系規(guī)劃解析;2.“土十條”背景下行業(yè)迎來的機遇和挑戰(zhàn);3.《污染地塊土壤環(huán)境管理辦法(試行)》要點;4.《工礦用地土壤環(huán)境管理辦法(試行)(征求意見稿)》相關(guān)內(nèi)容解析;5.《農(nóng)用地土壤環(huán)......
2025年政府投資項目謀劃實務(wù)運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班 太原:2025年07月30日
過去的一年,我國各類政府投融資政策密集出臺,投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長期特別國債,專項用于國家重大戰(zhàn)略實施和重點領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國家發(fā)改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政,加大財政政策逆周期調(diào)......
城市更新背景下土地綜合開發(fā)項目落地實操與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執(zhí)法高級研修班 太原:2025年08月01日
(一)城市更新背景下土地綜合開發(fā)項目落地實操1、城市更新實施主體的確定方式及案例2、城市更新:整治類、改建類、拆建類內(nèi)容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要點與風(fēng)險規(guī)避4、EOD全域土地整治、土地綜合開發(fā)5、土地一級開發(fā)模式與做地模式、流程、成本、風(fēng)險控制6、土地儲備與開發(fā)項目實務(wù)要點分析及案例分享7、......
捷為:卓越項目管理 北京:2025年05月20日
您或您的企業(yè)是否碰到過下列情形:項目領(lǐng)導(dǎo)和參與項目的人員,并沒有接受過系統(tǒng)化的項目管理訓(xùn)練,大多靠多年的經(jīng)驗在管理項目,在項目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1:兩個月前老板說:“我對你有信心!”,兩個月后,當(dāng)你滿懷信心地走進老板辦公室,老板聽了以后卻眉頭緊皺,扔下一句話“這不是我想要的&r......
項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
管理者成長地圖 ——C-MTP管理者核心技能提升與工具實操 主講:李老師
第一單元:管理認知第一講:管理&管理者工具:通俗解讀德魯克管理思想精髓1. 管理是什么?2. 管理與管理者3. 管理系統(tǒng)操作盤(管理者角色定位、管理者勝任力、管理風(fēng)格分析)4. 管理內(nèi)容與管理工具全程演練(結(jié)合企業(yè)實戰(zhàn)案例)工具:管理系統(tǒng)操作盤工具:優(yōu)秀管理者掃描器案例:華為人性案例剖析—&mdas......
大型商業(yè)體經(jīng)營旺場5項基本功與8大加速器解密 主講:張老師
一、國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀(1小時)1、中國3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡史2、商業(yè)項目形態(tài)及分類3、商業(yè)項目經(jīng)營的失敗原因4、商業(yè)項目經(jīng)營成功9大法則5、商業(yè)項目經(jīng)營評價體系和關(guān)鍵數(shù)據(jù)二、商業(yè)項目經(jīng)營5項基本功(3小時)1、對經(jīng)營現(xiàn)狀的基本認知能力與工具(周報、月報、年報)2、對目標客群偏好的定位能力與工具(調(diào)研報告與畫像模......
工程結(jié)算與索賠實戰(zhàn)案例解析 主講:馬老師
學(xué)員對象: 總經(jīng)理、副總、項目總,工程,成本、采購,運營、法務(wù)等中高層管理人員 主要內(nèi)容: 一、總包合同十二大關(guān)鍵點 1、總包合同的背景情況 2、解釋順序 3、黑白合同之爭 4、工期管理 5、計價及計量 6、合同價款的構(gòu)成 7、停緩建的處理及證據(jù)收集 8、優(yōu)先受償權(quán) 9、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付 10、不可抗力的具體范圍 1......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團隊

江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...