石家莊生產管理培訓

石家莊生產管理培訓公開課

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法石家莊：2025年06月07日

第一部分精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

如何實施精益生產創造生產奇跡石家莊：2025年06月21日

在制品數量及其占用資金降低50％；產品質量損失降低30％以上；訂單交貨期縮短三分之一以上；設備故障停機率比目前減少30％；生產耗用工時比目前降低10％～30％；人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；管理干部素質提升到同行業先進水平，員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象：廠長、中高層管理者、生產、質量部門......

國家《安全評價師》職業資格培訓認證石家莊：2025年06月21日

安全評價師是采用安全系統工程的方法及手段，對建設項目與生產經營單位生產安全存在的風險進行安全評價的人員。國家職業資格證書是通過國家法律、法令和行政條規的形式，以政府的力量來推行，由政府授權認定的鑒定機構來實施，在全國范圍內通用的，對勞動者的從業資格進行認定的國家證書。它是表明勞動者具有從事某一職業所必須具備的學識和技能......

精益生產訓練營石家莊：2025年07月12日

實戰師資——由專注于精益生產領域，擁有多年知企管理經驗的資深實操專家執教。經典實例分析——采用案例教學模式，使學員迅速將所學的內容轉化成實際操作。分組演練討論——學員均為制造型企業中堅干部，學員間經驗分享與交流是提升一大捷徑。講師現場答疑&mdas......

金牌班組長—生產現場改善方法石家莊：2025年07月12日

企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......

精益生產管理實戰班石家莊：2025年07月26日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能石家莊：2025年07月30日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

《生產計劃與物料控制》太原：2025年06月21日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

生產管理培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

全員成本管理主講：劉老師

講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法等。課程大綱一、管理者必須具備的成本概念1、變動成本與固定成本2、機會成本和邊際成本3、目標成本和付現成本4、產品壽命周期成本和工程壽命周期成本5、可避免成本和不可避免成本6、可遞延成本和不可遞延成本二、戰略性成本管理1、客戶核心價值的涵義2、企業資源配置模型三、成本控制的主要......

快速提升部下崗位技能主講：鄧老師

道具演練、實用表格、科學，邏輯清晰；實戰，學之能用。課程對象:企業現場管理者，工段長/系長，內訓師，班組長等課程大綱一、現場為什么需要【部下崗位技能提升】?提升企業利潤，消除作業異常?指導不足時?指導不清楚或指導錯誤時?現場常用的3種不足的指導方法：?僅說給他（她）聽的方法?僅做給他（她）看的方法?讓他（她）看作業指導......

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