石家莊質量管理培訓公開課

深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊：2025年06月21日

房地產企業項目經理或項目總經理、工程總監具有項目經理潛質的工程管理人員非工程專業背景的房企高管課程大綱一、房地產項目管理案例分析1.1 某品牌房地產公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產項目現場管理1.1 基本內容 ：設計、技術、......

質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 北京：2025年05月19日

通過本課程，我們將清楚的告訴您：1.為什么要推進質量成本管理？2.什么才是質量成本管理真諦？3.質量成本管理與財務的成本管理有什么關系？4.質量成本管理可以帶來哪些收益？課程大綱:PART 1 質量成本管理基礎篇一、為啥它是利器1.后危機時代的內憂外患a)案例：一個老總的煩惱2.初識這把劍-----啥是質量成本管理1)......

低成本智能自動化與工裝夾具設計 北京：2025年05月19日

深刻領會TPS的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，感受TPS給企業帶來低成本、高效率、 高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化；理解JIT和JIDOKA的基本思想，擯棄錯誤的做法，深刻領會做正確的事的重要性；徹底認識“零缺陷”、“零損失”&l......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年05月20日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京：2025年05月24日

為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺？為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二，在質量與數量產生矛盾的時侯，質量要給數量讓路？為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場？為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命，做“優秀......

DOE試驗設計 北京：2025年05月28日

建立DOE法的概念和方法認識DOE法在質量問題的分析中的重要性掌握DOE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DOE法的能力培訓對象：產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程內容一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基......

質量工具與全面質量管理 北京：2025年05月29日

1. TQM全面質量管理介紹* 全面質量管理的概念* 質量管理體系簡介* 質量管理8大原則* 質量工具介紹* TQM的主要內容2. TQM 7大質量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質量管理4大支柱* 質量體系QS* 質量控制QC* 質量保證QA* 質量改善QI4. 全面質......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2025年05月29日

本課程廣泛適用于制造業的設計和研發經理，質量經理，可靠性工程師，設計人員，工程技術人員等。課程內容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設計理念3、DFX系列技術4、DFMA的作用5、DFMA的經濟價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設計（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設計需......

質量管理培訓內訓課程

生產管理的QCD改善與優化—Quality品質、Cost成本、Delivery交期 主講：沈老師

第一講 制造業生產運營模式1.如何看待企業管理中的問題？2.優秀企業的管理優點（富士康、海爾）3.生產企業的三大流 & 企業利潤獲取的三大來源4.生產企業的4M1E & 管理的六大問題5.生產企業的網狀結構圖6.約束出效率！7.標準成本和實際成本的概念8.生產管理的交期、成本、品質的關系A.交期對團隊意......

六西格瑪基礎課程-2天版 主講：熊老師

一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團隊；5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展望1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、Six Sigma組織圖5、行動的展開要點6、Six Sigma組織7、Six Sigma目標8、三年......

VDA 6.5產品審核 主講：吳老師

1、介紹VDA6.5產品審核的具體要求；2、理解產品審核的目的、意義；3、掌握產品審核程序、審核方法和審核技巧，具備實際開展產品審核的操作能力；4、具備進行編制產品審核報告的能力；5、掌握不同類型產品的審核方法；6、通過對少量產品、零件進行評定，掌握被評價產品的質量能力；7、有效的預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升......

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