熱門搜索關鍵字
北京庫存管理培訓 上海倉庫管理培訓 廣州供應鏈管理培訓 深圳第三方物流培訓 太原物流師培訓 濟南內部物流培訓 天津物料配送培訓 鄭州物流配送培訓 青島物流服務培訓 西安內部物流管理培訓 合肥倉庫運作管理培訓 南京物流成本管理培訓石家莊物流管理培訓公開課
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2025年05月27日
第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2．有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......
倉儲管理實務 北京：2025年05月24日
在企業物流中，倉儲管理是一個基本的環節。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業務的規范操作程序、相關的方法、工具和技術，以便更加適應企業管理的需要?！菊n程對象......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年05月27日
一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......
敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 北京：2025年05月28日
第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供應鏈戰略與物流戰略有何關聯案例分析：從五種餐飲模式區分不同供應鏈模式下的庫存管理數據分析：經銷商庫存對其財務影響第二講：供應鏈運營肌肉&mdash......
敏捷供應鏈與物流管理—優化企業供應鏈，建立核心競爭能力平臺 北京：2025年05月28日
人人都在說物流、學物流、考物流…可是物流在生產企業到底應該如何體現其“企業腳下未被發現的金山”的后續發展及其歷史地位？物流人才到底應該做點什么？如何一改以前交不了貨各個部門相互埋怨卻解決不了實際問題的窘況？成本與服務水平之間到底如何找尋平衡點？如何降低企業機會成本？如何提高企業供應......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 北京：2025年05月28日
一 市場壓力下供應鏈管理的痛點難點1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 信息化、智能化對供應鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應鏈分享二 供應鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質量要求2 供應商策略對我們的影響3 內部制造與產品生命周期的復雜性4 成本與庫存對企業利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......
物流成本分析和包裝管理【特價】 北京：2025年05月28日
在當今競爭越來越激烈的商業環境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業獲利的空間越來越小，企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說，“企業運營就兩件事，開源和節流”，而通過物流成本分析是降低企業運營成本最有效的途徑之一。物流......
戰略供應鏈管理 北京：2025年06月03日
這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結構在變化，市場環境不確定性在增加，產品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態時，許多頗有遠見的企業通過重塑供應鏈，建立適應性動態供應鏈系統，以精準、靈活和經濟的方式適應市場變化帶來的挑戰。如何設計動態供應鏈系統？不同的企業增長策略、不同的產品競......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈計劃與產銷協調 主講：申老師
● 了解供應鏈兩種戰略以及五種模式● 掌握產銷協調的七種運營體系設計● 熟練操作動態安全庫存的兩種算法● 應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程對象：企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程方式：● 課前診斷、數據分析、明確問題● 課中演練、案例解析、解決問題● 課后落地、跟蹤輔導、檢查糾偏課程大......
精益物流管理 主講：申老師
● 識別物流管理浪費現象（運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等）● 熟練運用運輸、倉儲、搬運、分揀、配送、包裝等優化方法與工具● 掌握物流流程優化方法● 領悟精益物流內涵思想課程對象：物流部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心等相關從業人員輔助工具：《第三方物流選擇評估表》《搬運作業分析》《運輸成本分析表》《IE手法》《......
采購專家-緊缺物料的供應鏈管理 主講：李老師
了解緊缺物料的挑戰和共性了解采購對企業產生的價值了解企業緩解如何影響采購策略掌握采購策略的決策流程（凱普納-特雷戈決策流程）掌握采購專家8大策略以及工具全球化/合并采購本地化/擴展采購成本模型/TCO供應商管理流程簡化需求量管理產品需求/規格管理內購/外包掌握如何通過供應商市場分析實施采購策略【課程對象】采購各層別員工......
