石家莊領導力培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日

企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理課程收益:1.了解群體與團隊的區別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設的方法，構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技......

管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原：2025年08月12日

模塊一：為何學國學：價值理念和基本精神1.了解傳統文化2.古為今用模塊二：如何學國學：決策及管理智慧1.《周易》的性質2.《周易》的發生與中國文化的內在結構3.《周易》的內容、體例4.《周易》的思維方式5.《周易》的自然哲學觀6.《周易》的人生哲學觀7.《周易》的理想社會模塊三：如何用國學：方法與最高境界1.象數思維的......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原：2025年08月12日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

橫向領導力：擁抱差異，高效合作 北京：2025年05月19日

幫助管理者：1、快速洞察與他人溝通合作不暢的障礙所在，愿意在自我溝通方式上做出調整與改善；2、用“合作思維”看待世界，擁抱團隊的多樣性；3、在合作中，敏銳洞察他人的情緒和需要，減少合作摩擦，提高合作的成效；4、提升個人非職權影響力，在各種艱難的管理情境下靈活運用橫向領導力的技巧，在解決問題的同時......

女性領導力：只問卓越 北京：2025年05月20日

男女兩性之間，自性別產生之日起就決定了各有優劣。曾經，女性因為社會家庭分工問題，在職場上的發展容易被忽略。隨著社會發展，越來越多女性更加重視自身價值的提升和社會價值的展現。如何在職場中基于性別優勢，最大程度的發揮個人影響力，提高職場話語權，讓大家去掉性別的濾鏡正視你的能力和創造的價值呢？本次培訓著重探討職業女性面臨的各......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 北京：2025年05月21日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年05月22日

1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索：領導風格與......

中高層經理卓越領導力修煉 北京：2025年05月23日

模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二：領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......

領導力培訓內訓課程

管理經濟學（總裁班） 主講：藍老師

1．管理經濟學概論 研究對象和方法 現代企業制度的特點 企業管理的目標 機會成本與投資決策 案例分析 2.需求與供給分析 需求與供給 需求彈性及其運用 市場機制與社會資源的配置 為什么說中國股市實行注冊制是必須的？ 靜態供求關系與動態供求關系 中國房地產市場供過于求嗎？ 3.生產決策分析 單一可變要素的最優利用 多種可......

打造組織高績效領導力 主講：王老師

公司高管、中層管理者、部門負責人、基層員工等培訓形式封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享，分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享課程背景領導力：作為企業的領導力者，或者團隊/部門的領導者，是否面臨：如何打造一支高績效的人才團隊？如何建立人才吸引和人才培養的機制？如何激勵人的內在的活力和創造能力？如何持續的培訓個人與團......

高績效管理：戰略決策、領導力與創新 主講：盛老師

第一部分 戰略決策框架一、發展戰略理論及發展戰略框架二、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】三、愿景決策1.愿景是什么？2.愿景的力量3.如何創建企業愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】四、戰略目標決策1.戰略目標的內涵及類型2.......

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