石家莊生產成本培訓公開課

精益降本增效六技法 北京：2025年07月26日

第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】：某企業一日生產日報測算OEE2、產線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業產線停機跟蹤表二、最佳的生產運營能力→DTD有效生產周期1、DTD的指標定義與計算方法2、DTD對企業盈利能力的影響三、非精益化生......

內容營銷秘籍 北京：2025年08月07日

第一天（9:30-17:00）課程總覽→內容營銷 • 戰略篇☆認識內容營銷☆內容營銷最佳陣地☆內容營銷運營的關鍵點→內容營銷 • 戰術篇 （一）☆內容營銷執行的步驟-話題篩選-品牌/產品植入-呈現形式-互動形式-媒體選擇-話題引導☆游擊戰——如何創造讓人眼......

降本增效方案班 北京：2025年08月07日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 北京：2025年08月23日

企業生產、采購人員、人事經理、質量部門的主管/經理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產骨干課程大綱：模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產成本的10大途徑模塊四：改善現場管理降低成本的6大策略少停機；生產周期短；減少不良品；生產無......

工廠成本分析與控制 北京：2025年09月09日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

效益倍增-制造業全面降本與績效提升 北京：2025年09月09日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......

工廠成本控制和價值分析 北京：2025年09月11日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

工廠成本控制及績效提升 北京：2025年09月12日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起來......

生產成本培訓內訓課程

《企業降本增效》 主講：李老師

模塊一：利潤實現的主要途徑1、企業經營的本質2、主要利潤實現途徑模塊二：成本血型與決策1、成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變動成本AB型：高風險高收益，詭異的研發成本各項成本講解，成本之間的相互影響關系模擬：銷售合同談判現場，這單該不該拿？2、成本性格的鑒定工具—成本動因3、成本與......

工程項目降本增效管理專題 主講：楊老師

一、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益二、策劃先行，技商聯動，確保工程項目降本增效落地1、商務策劃的整體思路2、商務策劃的三個原則3、商務策劃的三個標準4、如何做到商務策劃&l......

項目成本管理及風險控制 主講：顧老師

一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......

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