石家莊精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

如何實(shí)施精益生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡 石家莊：2025年06月21日

前言：為什么要搞精益生產(chǎn)？1.時(shí)而加班，時(shí)而停產(chǎn)——生產(chǎn)不均衡!2.生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程不合理,造成大量搬運(yùn)動(dòng)作浪費(fèi)！3.廠房緊張應(yīng)用精益節(jié)省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫(kù)存占用資金流動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)資金困難。5.傳統(tǒng)質(zhì)量控制方式和精益生產(chǎn)質(zhì)量控制方式區(qū)別6.現(xiàn)場(chǎng)管理不善,產(chǎn)品數(shù)量.家底不清.造成財(cái)......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng) 石家莊：2025年07月12日

各類(lèi)制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車(chē)間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)要點(diǎn)：學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

1.通過(guò)管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸；2.通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過(guò)組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過(guò)計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過(guò)改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；6.通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競(jìng)爭(zhēng)力。課程對(duì)象企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過(guò)推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月19日

1 精益的方法: 價(jià)值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價(jià)值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價(jià)值流圖?4 價(jià)值流圖的組成;使用價(jià)值流的 4 個(gè)階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見(jiàn)錯(cuò)誤和問(wèn)題6 階段 2. “畫(huà)”當(dāng)前價(jià)值流圖建立價(jià)值流圖團(tuán)隊(duì)畫(huà)出當(dāng)前價(jià)值流圖的 10 個(gè)步......

工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用 北京：2025年05月27日

在中國(guó)制造邁向智能制造的進(jìn)程中，工業(yè)“大數(shù)據(jù)”是各級(jí)工廠運(yùn)營(yíng)管理人員必須快速掌握和應(yīng)用的知識(shí)，我們將摒棄過(guò)于專(zhuān)業(yè)、深?yuàn)W的技術(shù)性介紹，結(jié)合業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系，探索智能工廠中大數(shù)據(jù)構(gòu)建之路，使運(yùn)營(yíng)管理人員更好地理解大數(shù)據(jù)的體系與價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。課程收益掌握大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和基本處理......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2025年05月28日

為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)逐步降低產(chǎn)品成本，制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫(kù)存的利器，得到了越來(lái)越多企業(yè)的推崇。這是一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)這是一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式這是一項(xiàng)有效降低30%庫(kù)存的有效手段這......

精益管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 北京：2025年05月28日

奔馳作為一個(gè)擁有百年歷史的著名汽車(chē)品牌，受到全世界人們的喜愛(ài)。在人們心中是一種等級(jí)、地位和權(quán)利的象征。公司對(duì)自己的產(chǎn)品十分有信心：“如果有人發(fā)現(xiàn)奔馳車(chē)發(fā)生故障被修理車(chē)拖走，我們將贈(zèng)您 1 萬(wàn)美元”。這就是公司的廣告用語(yǔ)。 質(zhì)量文化理念已經(jīng)成為奔馳核心企業(yè)價(jià)值觀。北京奔馳汽車(chē)有限公司作為中國(guó)最先進(jìn)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與組織能力提升課綱 主講：李老師

講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動(dòng)+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具課程大綱：第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1、認(rèn)知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產(chǎn)方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展1、從5S發(fā)展看中國(guó)精益2、這些企業(yè)都在做什么3、精益是強(qiáng)企必經(jīng)......

工業(yè)工程IE，7大手法 主講：凡老師

1.了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí)，掌握ECRS，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)等改善基本原則2.明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)，有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié)3.學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費(fèi)4.掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機(jī)配合效率5.掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理，有效的消除動(dòng)作浪費(fèi)6.掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法，有效提高搬運(yùn)與物流效率【課程大......

TPS精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE技術(shù)應(yīng)用 主講：宋老師

掌握TPS精益生產(chǎn)管理技術(shù)并能在實(shí)際工作中運(yùn)用了解其他企業(yè)在精益生產(chǎn)實(shí)施中的成功關(guān)鍵點(diǎn)掌握現(xiàn)代IE手法在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率【培訓(xùn)對(duì)象】公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車(chē)間基層主管及有興趣之人士等【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章......

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