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高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原:2025年05月19日
招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......
高效招聘精準面試實戰班 太原:2025年05月20日
? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內,降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象:企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是......
基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原:2025年08月06日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見,關鍵人才是企業的寶貴財富,是企業具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年05月19日
人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2025年05月22日
企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(......
企業競聘選拔實務 北京:2025年05月22日
1.解惑:傳統競聘為何受質疑2.規劃:競聘選拔的頂層設計3.范圍:競聘選拔的報名管理4.流程:競聘選拔的流程設計5.指標:競聘選拔的指標選取6.工具:競聘選拔的方法選擇7.題目:競聘選拔的題目設計8.管控:競聘選拔的過程控制9.成績:競聘選拔的成績統計10.決策:競聘選拔的決策建議......
招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理 北京:2025年05月27日
上午:人才訪尋與渠道拓展課程對象企業的招聘專員、招聘主管,以及具有招聘職能的人力資源顧問解決問題:1.需求分析后,啟動訪尋前,如何有效的規劃訪尋思路和訪尋渠道?2.從來沒有招聘過的新職位,該如何考慮訪尋方向和渠道?3.有哪些訪尋渠道可以使用,如何多快好省的找到合適的候選人?學員收獲1.能夠結合需求分析時獲得的信息,與用......
終極雇傭-高端人才的吸引和選拔 北京:2025年05月30日
雙重畫像,高端人才的引進策略高端人才往往影響著公司業務的發展,能否甄選出合適的優秀人才,對企業來說非常重要。高端人才不僅總量有限,意向人選更有限,他們職位匹配要求高,可替代性低,不僅對專業知識、技能以及經驗有嚴格的要求,對個性、價值觀、職業興趣、動機等內在素質也有要求。HR在高端崗位的招聘上要付出更多的時間、精力和成本......
招聘技巧培訓內訓課程
95后校園招聘新攻略 主講:陳老師
● 闡明校園招聘三大黃金法則和四大正確理念● 運用“鉆石模型”,確立大學勝任力核心要素● 掌握校園招聘設計、實施、評估的核心流程● 運用“漏斗式”、“窮盡式”等多種提問方式去偽存真● 依據面試問題設計七種題型,運用行為面試等方法進行深度面試● 設計......
金牌面試官課程 主講:劉老師
第一部分 招聘技術一、正確解讀招聘1、企業成功的三大因素:機遇/企業家素質/人才2、你必須清楚的:什么是招?什么是聘?3、招聘的形式分類與終極目的二、招聘是有流程的-招聘七大流程1、制定招聘計劃2、組建招聘團隊3、籌備招聘物品4、發布招聘信息5、組織人員培訓6、實施招聘活動7、進行招聘總結三、招聘思維的建立-不同級別的......
金牌面試官面試技巧 主講:徐老師
企業面試官課程設計1、分享典型工具、案例,強調簡單實用。2、本課運用理論講授、案例分析、小組討論、現場模擬、實戰演練等培訓形式。課程大綱模塊一:面試概述一、互聯網時代下面試的發展趨勢二、面試官素質1、面試官應具備的素質2、面試官的面試誤區模塊二:素質模型一、諸葛亮的識人7特質二、搞定DISC這4種應聘者模塊三:常用面試......