石家莊執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 石家莊：2025年06月20日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 北京：2025年05月21日

第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬(wàn)語(yǔ)識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 北京：2025年06月05日

1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•把握四個(gè)要素•實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變3. 結(jié)果與任務(wù)•什么是結(jié)果，什么是任務(wù)•結(jié)果訓(xùn)練•做結(jié)果的三大原則•做結(jié)果的兩個(gè)思維&......

完美轉(zhuǎn)身：從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 北京：2025年06月05日

一、專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1.錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱2.學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類3.專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同4.專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查5.自我調(diào)整與轉(zhuǎn)型6.聯(lián)想集團(tuán)成熟的“領(lǐng)軍人物”有四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)二、專業(yè)/技術(shù)干部的角色認(rèn)知與定位1.管理者的......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 北京：2025年06月05日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等）科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理。（建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

正能量與高效執(zhí)行力 北京：2025年06月07日

1.了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；2.掌握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心和四項(xiàng)原則；3.學(xué)習(xí)如何提升個(gè)人及組織執(zhí)行力。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體人員培訓(xùn)大綱：一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力1、何謂執(zhí)行力2、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力3、執(zhí)行力的現(xiàn)狀4、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解5、執(zhí)行力的三大類別6、領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力二、執(zhí)行力不佳的根源與分析1、戰(zhàn)略......

華為高效工作法 北京：2025年06月09日

加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知，檢識(shí)自己的長(zhǎng)處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個(gè)人工作效能和借鑒的落實(shí)意義去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來(lái)提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來(lái)提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年06月12日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰(shuí)的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個(gè)出路第二部分：個(gè)人執(zhí)行......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

360°打造全員職業(yè)化目標(biāo)必達(dá)、高效執(zhí)行 主講：黃老師

企業(yè)的目標(biāo)如何達(dá)成，員工敬業(yè)精神和對(duì)工作的態(tài)度十分重要，這樣把上級(jí)的意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把目標(biāo)執(zhí)行落地，360度去打造全員職業(yè)化進(jìn)程，全面提升員工職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。首先做什么得像什么，不管你是那個(gè)級(jí)別，做事就像個(gè)做事的樣子。對(duì)所做的事情是否熟悉，知識(shí)夠豐富，專業(yè)技能夠好，......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力四要素 主講：蔣老師

一、團(tuán)隊(duì)的定義及四要素團(tuán)隊(duì)的定義有效團(tuán)隊(duì)具備的特征團(tuán)隊(duì)四要素—人員團(tuán)隊(duì)四要素—目標(biāo)團(tuán)隊(duì)四要素—制度團(tuán)隊(duì)四要素—文化有效團(tuán)隊(duì)的個(gè)性特征測(cè)評(píng)演練： PDP認(rèn)識(shí)自已性格測(cè)試各類型沖突處理技巧建立團(tuán)隊(duì)的好處小組討論： 海角驚魂二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功因素高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成......

紅色執(zhí)行力 主講：賀老師

- 理解執(zhí)行力的重要性和本質(zhì)要求- 掌握提升個(gè)人和組織執(zhí)行力的方法和工具- 學(xué)習(xí)如何通過思想引領(lǐng)、組織強(qiáng)化、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、量化管理和資源整合提升執(zhí)行力- 培養(yǎng)員工的責(zé)任感和主動(dòng)性，確保任務(wù)的高效完成課程大綱一、紅以執(zhí)行力的內(nèi)涵1、 執(zhí)行力的定義與重要性- 習(xí)近平總書記關(guān)于執(zhí)行力的論述- 企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系- 企......

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