石家莊時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年05月19日

各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時(shí)間與壓力來(lái)提高效率的人員。【課程大綱】1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定......

目標(biāo)與時(shí)間管理 北京：2025年05月28日

企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容：第一講： 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來(lái)；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.目標(biāo)管理的好處及缺憾；7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題；8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用；9.制定：科學(xué)性；執(zhí)行：管控性；完成：激......

高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級(jí)研修班 北京：2025年06月07日

企業(yè)各級(jí)管理者。課程大綱第一講 對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性第二講 時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？2.價(jià)值管理：時(shí)間大盜第三講 時(shí)間管理的發(fā)展1.五代時(shí)間管理的發(fā)展沿革2.五代時(shí)間管理帶給我們的啟示第四講 高效時(shí)間管理的核心思維1.時(shí)間的四個(gè)象限2.四個(gè)象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.......

新任經(jīng)理必修課 北京：2025年06月09日

成功管理者特質(zhì)高效管理者的行為，技巧和特質(zhì)21世紀(jì)成功管理者的5項(xiàng)實(shí)踐建立你的信譽(yù)設(shè)定自己管理能力發(fā)展目標(biāo)高效的時(shí)間管理設(shè)定優(yōu)先工作的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和安排您和團(tuán)隊(duì)的工作壓力下的時(shí)間管理時(shí)間大盜和應(yīng)對(duì)策略通過授權(quán)激勵(lì)和提升績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)眾人和組建團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段激勵(lì)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)屬下能力保持團(tuán)隊(duì)正確方向管理績(jī)......

工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益 北京：2025年06月12日

一、自身時(shí)間管理的模糊情況；二、對(duì)時(shí)間管理的誤讀和誤解；三、沒有高效的時(shí)間管理方法和工具，導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時(shí)間管理”實(shí)操理念；二、領(lǐng)取一套完整的時(shí)間管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間管理“實(shí)現(xiàn)路徑&rdquo......

時(shí)間與壓力管理 北京：2025年07月09日

任何希望通過更有效的管理時(shí)間來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的經(jīng)理；其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無(wú)法完成自己的目標(biāo)？請(qǐng)記住，你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對(duì)上述一個(gè)以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......

時(shí)間管理與個(gè)人效率 北京：2025年07月10日

重視時(shí)間資源，了解事件對(duì)個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的重要價(jià)值集中精力在自己的目標(biāo)和關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域中摒除糟糕的時(shí)間管理習(xí)慣確認(rèn)時(shí)間偷竊者并充滿自信的解決它根據(jù)優(yōu)先順序組織工作，應(yīng)對(duì)意外事項(xiàng)以始為終，計(jì)劃先行，盡量減少工作壓力成功授權(quán)，爭(zhēng)取自主時(shí)間提升自知，自信和自控能力提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能和產(chǎn)出，平衡生活和工作培訓(xùn)對(duì)象適合于期望提升工......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 北京：2025年07月15日

第一單元：認(rèn)識(shí)一下效益一 能力測(cè)試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與時(shí)間管理 主講：謝老師

目標(biāo)管理第一講：目標(biāo)管理及目標(biāo)設(shè)定1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1.1為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理1.2目標(biāo)管理的起源；1.3目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；1.4目標(biāo)管理的五大基本思想；1.5目標(biāo)管理的實(shí)施過程2、目標(biāo)的設(shè)定2.1SWOT之目標(biāo)管理程序2.2設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略2.3設(shè)定目標(biāo)方法二：標(biāo)桿管理法確定目標(biāo)2.4設(shè)定目標(biāo)方法三......

目標(biāo)與時(shí)間管理課 主講：萬(wàn)老師

了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高管理者的執(zhí)行能力。課程大綱目標(biāo)管理的重要價(jià)值什么是目標(biāo)什么是目標(biāo)管理？管理者的決策模式MBO：戰(zhàn)略思考四問小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維目標(biāo)設(shè)定與分解的方法不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)T字評(píng)估法目標(biāo)設(shè)定的......

分身有術(shù)——時(shí)間管理與工作效率提升 主講：劉老師

各級(jí)職責(zé)人士課程方式：講授，案例分析，工具演練，游戲互動(dòng)，小組討論課程大綱第一講 明確目標(biāo)和時(shí)間管理一、目標(biāo)管理的意義1. 目標(biāo)管理與時(shí)間管理的關(guān)系2. 目標(biāo)的作用互動(dòng)游戲：數(shù)數(shù)字1）彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言2）比喻：方向盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、測(cè)試儀二、目標(biāo)設(shè)定的前期準(zhǔn)備1. 厘清現(xiàn)狀2. 目標(biāo)思考的出發(fā)點(diǎn)互動(dòng)游戲：上級(jí)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程