石家莊計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

日工作計劃管理 北京：2025年05月17日

企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯&mi......

供應鏈計劃管理 北京：2025年06月05日

* 制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2025年07月12日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2025年05月17日

?面對客戶越來越高的品質要求，如何有效的控制產品質量成本？?品質改善從哪里入手？?采取什么方法？?如何分析產品質量成本？?通過哪些途徑和方法來降低產品質量成本？課程對象質量總監、經理、管理人員、質量工程師等課程大綱第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2025年05月15日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......