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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 太原:2025年05月27日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第1天:通用性知識(shí)培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.?dāng)?shù)據(jù)時(shí)代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時(shí)代采購人的終極目標(biāo)—&md......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 北京:2025年05月13日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 北京:2025年05月15日
總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師,MBA學(xué)員,總裁班學(xué)員。課程目標(biāo)獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問題掌握供應(yīng)鏈競爭形勢下的是三大形勢學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大基因課程大綱:第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1.消費(fèi)......
精益物流與生產(chǎn)計(jì)劃控制 北京:2025年05月16日
物流、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝與工業(yè)工程、供應(yīng)商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)如何縮短交貨周期了解JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何精細(xì)化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月24日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅(jiān)持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗(yàn)]強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海:2025年05月29日
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人和企業(yè)家。課程收益:1、通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點(diǎn)及自我提升的方向;2、課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個(gè)高度,感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界;3、通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢,靈活運(yùn)用針對性的激勵(lì)......