石家莊平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年06月05日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo)，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

對集團(tuán)戰(zhàn)略管控方法的全新認(rèn)識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經(jīng)驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學(xué)習(xí)平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設(shè)計的詳細(xì)操作步驟目標(biāo)學(xué)員集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京：2025年07月16日

第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講：平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用1.BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)內(nèi)部運(yùn)營維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度2.BSC五個核心......

利用測評技術(shù)提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、對素質(zhì)測評技術(shù)感興趣的其他人士。課程收益：從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題出發(fā)，從勝任素質(zhì)模型切入，詳細(xì)介紹基于勝任素質(zhì)的人才測評體系，重點(diǎn)闡述人才素質(zhì)測評技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)能夠基本了解人才素質(zhì)測評技術(shù)體系，以及在HR管理過程中的價值。課程特色：講師從......

失效分析及機(jī)械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海：2025年06月04日

本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗，針對機(jī)械動結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)的設(shè)計和工藝等方面的問題，從失效模式入手，引導(dǎo)大家如何運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，進(jìn)行故障分析，利用三F技術(shù)和物性論失效分析技術(shù)，找出產(chǎn)品故障的根本原因，為提高產(chǎn)品固有可靠性，選則正確的設(shè)計準(zhǔn)則鋪平道路，提高學(xué)員綜合分析能力和設(shè)計水平。課程對象從事機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計......