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可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京:2025年08月21日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 青島:2025年07月31日
單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 合肥:2025年09月12日
經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng),生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動(dòng)化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國(guó)制造2025”撲面而來(lái)。企業(yè)由勞動(dòng)密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型,生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當(dāng)今的社會(huì)對(duì)企業(yè)管理提出了......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 南京:2025年08月25日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來(lái)分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會(huì)者為中心,注重參會(huì)者......
企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州:2025年07月22日
第一講 采購(gòu)成本管控一、采購(gòu)成本管控要點(diǎn)(一)確定材料采購(gòu)的目標(biāo)成本(二)嚴(yán)格控制各種材料的采購(gòu)批量(三)嚴(yán)格控制各種材料的采購(gòu)費(fèi)用(四)貫徹?fù)窳少?gòu)、擇優(yōu)采購(gòu)二、采購(gòu)成本構(gòu)成分析(一)訂購(gòu)成本 (二)維持成本 (三)缺料(或缺貨)成本三、采購(gòu)成本管控流程四、采購(gòu)成本管控方案(一)目的 (二)適用范圍 (三)權(quán)責(zé)單位五......
MRO非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年09月11日
1、間接采購(gòu),價(jià)值挖掘1.1間接采購(gòu)在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無(wú)的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等)對(duì)間接采購(gòu)有哪些抱怨?1.1.2間接采購(gòu)的特點(diǎn):三多四低1.1.3間接采購(gòu)與直接采購(gòu)之間的差異1.2間接采購(gòu)、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......