石家莊人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京：2025年05月20日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負責人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 北京：2025年06月19日

企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實依據(jù)2、企業(yè)經(jīng)營價值鏈——人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的核心能力......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 北京：2025年07月11日

內(nèi)容前沿? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”，有別于商學院和咨詢公司的純理論模型，是一個高度實踐錘煉，理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰(zhàn)略制定工具。講師資深? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”的作者劉曉光先生，是中國第一位在大型跨國公司主導全球人力資源戰(zhàn)略和人力資源部門轉(zhuǎn)型的高級副總裁。通過&ld......

人才戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲及實施落地之道 杭州：2025年06月06日

1、主線掌握A：從人力資源部視角分析人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，與業(yè)務戰(zhàn)略深度鏈接。如何規(guī)劃、如何分布到“人才供應鏈、人才動力建設(shè)、人才賦能建設(shè)、系統(tǒng)支撐建設(shè)”四個角度分別實施？本課程圍繞“一個定位、三個規(guī)劃步驟、六個策略地圖”，從人力資源管理角度學習企業(yè)人才戰(zhàn)略的規(guī)劃與戰(zhàn)略性的人......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點、要點、難點解析 上海：2025年06月06日

前言：隨著物業(yè)服務企業(yè)的資質(zhì)取消，物業(yè)服務收費價格被放開，物業(yè)服務市場被回歸，物業(yè)服務行業(yè)進入了無證發(fā)展的新時代。奮進在無證時代物業(yè)服務的新征程，機遇與風險并存。行政管理單位如何從企業(yè)資質(zhì)審批的事前管理走向?qū)ξ飿I(yè)服務的事中、事后監(jiān)管？物業(yè)服務企業(yè)如何在無證時代規(guī)避風險開展業(yè)主滿意的物業(yè)服務？業(yè)主如何適應新時代的變化？行......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......