石家莊營銷管理培訓公開課

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 北京：2025年06月09日

企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干培訓大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品（B To B）和消費品（B To C）的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式......

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 北京：2025年06月20日

我們很多工業品企業往往會在產品推廣中遇到以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1、自己的產品不好銷，但是苦于不知道正真原因，產品改來改去，市場還是打不開？2、面對特定的客戶群，如何制定出自己市場最大化的產品線，科技開發要放到刀刃上。3、為公司的產品找到最好銷的客戶群，否則好產品也浪費......

新產品的上市與營銷管理 北京：2025年08月14日

1.分享業界公司在新產品上市和營銷管理方面的經驗教訓2.如何作好新產品上市前的市場細分，驗證立項階段的市場定位分析結果的正確性3.如何作好產品的競爭分析，形成產品的差異化的競爭策略，確保產品一上市就能脫穎而出4.新產品上市的結構化流程的執行，包括產品的定價、早期試用和產品上市的銷售資料包的準備，“151&r......

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 上海：2025年06月05日

一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品（B To B）和消費品（B To C）的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式不同4)銷售節奏的不同2.大客戶營銷面臨的主要問題1）.依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源2）.無法形成銷售規律，靠天吃飯3）......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2025年06月06日

1、參考國際優秀企業成功管理項目的經驗，由淺入深的了解如何管理好一個項目。2、通過參與實戰案例分析，了解一個專業項目經理需要具備的知識和技能。3、了解優秀國際優秀企業的管理體系和流程規范。4、通過案例了解項目中估算、項目計劃、監控的一些好的做法，并體會項目管理的實踐，提高項目的問題診斷能力和解決能力.培訓對象：資深項目......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2025年06月20日

第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙重目的自我談判風格測試與評估柔性談判的5個原則第二模塊：柔性談判的核心—對手及自我風格的識別及匹配行為風格特征概述不同溝通風格的行為偏好各種人際風格的溝通策略如何識別他人的行為風格談判風格的運用沖突的真諦解決沖突的五種模式第三模塊：柔......