石家莊戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月14日

模塊一：從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)1、全球化背景下供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略采購(gòu)2、采購(gòu)的四個(gè)發(fā)展階段3、戰(zhàn)略采購(gòu)--采購(gòu)角色的重大轉(zhuǎn)變：從后臺(tái)走到會(huì)議室4、戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵特征與關(guān)鍵成功要素5、戰(zhàn)略采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)流程結(jié)構(gòu)6、工業(yè)4.0革命對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)的新要求與挑戰(zhàn)模塊二：戰(zhàn)略采購(gòu)需求分析1、采購(gòu)需求分析和關(guān)注核心2、戰(zhàn)略采購(gòu)需求分析流程3......

大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu) 北京：2025年08月01日

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色二、做大宗商品價(jià)格采買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)管理者1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施 北京：2025年08月04日

? 提升采購(gòu)供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購(gòu)談判處理溝通技巧? 透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力? 整合戰(zhàn)略采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓? 提升采購(gòu)周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購(gòu)流程培訓(xùn)對(duì)象? 采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購(gòu)人員、尋源工......

戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年08月13日

提升采購(gòu)供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購(gòu)談判處理溝通技巧透過(guò)供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整合戰(zhàn)略采購(gòu)資源降低采購(gòu)成本,降低庫(kù)存,減少資金積壓提升采購(gòu)周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購(gòu)流程課程對(duì)象采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購(gòu)人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人......

項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年05月17日

項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法，具有普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征。理解、掌握并運(yùn)用項(xiàng)目管理可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)我們應(yīng)對(duì)工作的復(fù)雜性及不確定性的考驗(yàn)，切實(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，幫助組織與個(gè)人提升工作結(jié)果的有效性與可靠性，幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目管理的理性思維，掌握項(xiàng)目......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年07月05日

如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評(píng)審專(zhuān)家，合理堅(jiān)定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價(jià)值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實(shí)踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗(yàn)與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......