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UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京:2025年05月29日
采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京:2025年06月20日
了解流程管理技術(shù)在采購工作中的應用,以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實施流程,實現(xiàn)采購管理控制的流程化,并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實施,如何在持續(xù)保供、時間、成本、質(zhì)量、服務方面協(xié)同優(yōu)化認識采購實踐中相關(guān)的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓 北京:2025年08月02日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產(chǎn)......
采購流程優(yōu)化及采購供應商評估與管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)案例:某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本?5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優(yōu)化財務Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2025年06月07日
掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優(yōu)秀方案介紹的五種方法了解產(chǎn)品介紹的兩大法則培訓對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù)......
采購五項核心技能高級研修班 上海:2025年06月20日
?明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)?掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法?了解并掌握采購談判的方法和技巧?可以演繹和模擬供應商評估與考核的辦法?了解合同中常見的合同風險和規(guī)避辦法培訓對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大綱:第一部分:是什么&m......