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金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2025年07月12日
1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產現場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2025年05月24日
一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具掌握現場質量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產現場培訓受眾:制造型企業生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年06月06日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
金牌班組長—生產現場改善方法 北京:2025年06月12日
企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......
全面預算管理與成本管控 廣州:2025年06月20日
第一部分:企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了,利潤卻沒有上升?2、為什么有利潤,但現金流卻越來越緊張?3、企業的規模多大合適?如:明年的銷售越大越好嗎?4、案例分析:銷售的增長對企業的影響是什么?5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎?6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分:企......
深入業務的財務分析與決策建模 深圳:2025年08月14日
從財務思維到商業思維的跨越用數據實現更好的商業洞察與科學決策通過經營分析釋放企業潛能、提升經濟效益課程大綱:第一模塊:思維轉變• 傳統會計的缺陷,對會計的重新認識• 價值的定義,驅動因素和創造過程• 業財融合本質是什么?• 財務人員的“財務思維”誤區和應該......